NMD又發(fā)售了。
上周四，一大波Adidas Originals NMD R1新品在官網(wǎng)和店鋪同步發(fā)售，除了Mesh版本的NMD R1新配色亮相，還首次發(fā)售了XR1全新鞋型。
很多人不到八點(diǎn)就守在電腦旁，在打不開的頁面前苦苦等待。阿迪的官網(wǎng)一度因?yàn)榱髁窟^大而癱瘓。一直到中午一點(diǎn)多，我才能勉強(qiáng)進(jìn)入購買頁面。
就為了這么一雙鞋~
過去，阿迪達(dá)斯在營銷方面給人的印象猶如德國人一般：刻板。而這兩年，從Yeezy到Stan Smith再到NMD所帶來的話題和銷售，讓阿迪達(dá)斯仿佛變成了一個(gè)——美國人……
同時(shí)，阿迪達(dá)斯的業(yè)績也出現(xiàn)了扭轉(zhuǎn)。2014年，它被Under Armour反超，丟失老二的位置。但從2015年開始反彈，直到今年第二季度，它擊敗了Nike和Under Armour成為這個(gè)市場(chǎng)增長最快的運(yùn)動(dòng)品牌。
2009年是Adidas的低谷。2013-14年下跌，到了2015年，它又獲得了增長。
這家公司究竟發(fā)生了什么?
爆款背后的男人
我們要說的不是坎爺。
而是把坎爺帶到阿迪達(dá)斯的男人Jon Wexler。
他是Adidas Entertaiment and Influencer全球市場(chǎng)總監(jiān)，在這家公司已經(jīng)工作了16年，先后管理過Originals和Converse品牌。
Jon Wexler。比起坎爺，他沒那么大名氣，但是他才是Adidas爆款背后的男人。
2013年，他促成了坎爺和阿迪達(dá)斯的合作，也成為了阿迪達(dá)斯近兩年引發(fā)爆款的起點(diǎn)。
坎爺全名是坎耶·維斯特，他是一名美國著名的饒舌歌手。除了音樂，他還喜歡搞點(diǎn)設(shè)計(jì)。
坎爺原本在耐克旗下，和耐克聯(lián)手也設(shè)計(jì)了Nike Air Yeezy的鞋款。但在2013年，由于利益分配原因他和耐克分道揚(yáng)鑣。
他曾在一個(gè)公開場(chǎng)合解釋了“分手”的原因：“耐克需要給我一些留下來的理由。邁克爾·喬丹可以從喬丹系列中獲得5%的提成。也就是說，如果喬丹系列銷售達(dá)到20億美元的話，他就可以獲得1億美元的收入。但是耐克拒絕了我的收益分配要求，只是因?yàn)槲也皇且粋�(gè)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員。”
坎爺?shù)臍鈭?chǎng)也是杠杠的，怎么可能吃耐克的虧
之后，通過中間人的牽線搭橋，坎爺迅速地和Jon Wexler見了面。Jon對(duì)坎爺?shù)脑u(píng)價(jià)是：“他不只是要制作一雙球鞋，而是要建立一個(gè)帝國。”
2015年2月，在紐約時(shí)裝周上，坎爺發(fā)布了他與阿迪達(dá)斯合作的第一個(gè)時(shí)裝系列產(chǎn)品——Yeezy的運(yùn)動(dòng)鞋系列——也就是你們常說的椰子鞋。
椰子鞋，好看嗎?
椰子鞋長得就是圖片中這樣，是一款帶有側(cè)拉鏈和飛船級(jí)泡沫制成的專利彈性鞋底的絨面革高筒運(yùn)動(dòng)鞋，因?yàn)榭雌饋硐裥乔虼髴?zhàn)中的道具而迅速在人群中風(fēng)靡起來。首次發(fā)布后的幾分鐘內(nèi)，9000雙350美元的椰子鞋就在美國內(nèi)被搶購一空，且平均轉(zhuǎn)售價(jià)格為1500美元。
不知道耐克彼時(shí)的心情是怎么樣的。
椰子鞋銷售成績的背后是阿迪與耐克真正博弈的開始，也暴露出了這兩者市場(chǎng)定位的差別，前者更加注重科技運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，而后者正逐步轉(zhuǎn)戰(zhàn)時(shí)尚領(lǐng)域。盡管Adidas從來沒有承認(rèn)這一點(diǎn)，但在2015年，它共推出了22款新鞋，其中將近50%的種類都更傾向于時(shí)尚領(lǐng)域。
共2頁 [1] [2] 下一頁
阿迪達(dá)斯正向耐克施加巨大壓力 一哥地位不保
阿迪達(dá)斯大中華區(qū)二季度業(yè)績?cè)鲩L30%
阿迪達(dá)斯在美擊敗Nike 成為增長最快運(yùn)動(dòng)品牌
爆款的秘籍：耐克和阿迪達(dá)斯是如何做營銷的
從阿迪達(dá)斯智能化布局看體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
搜索更多: 阿迪達(dá)斯
