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資生堂方面對(duì)新金融記者表示，因?yàn)槭艿戒N售組織改革等因素影響，上個(gè)財(cái)年，大眾化妝品收入下降約25%，但個(gè)人洗護(hù)品收入增長(zhǎng)約30%，高檔化妝品增長(zhǎng)31%。
個(gè)人洗護(hù)品和高檔化妝品的增長(zhǎng)與其電商方面的發(fā)展不無關(guān)系，這個(gè)勢(shì)頭一直發(fā)展到如今。今年年初，資生堂集團(tuán)海外旗艦店入駐天貓，7月份，其售價(jià)動(dòng)輒上千元的高端品牌肌膚之鑰也在天貓開設(shè)了旗艦店。藤原也表示：“要逐步對(duì)消費(fèi)者和資生堂品牌做分析，將線上和線下做一個(gè)很好的區(qū)分與聯(lián)動(dòng)。”
而參考資生堂集團(tuán)2016財(cái)年第一季度結(jié)算速報(bào)——有關(guān)中國(guó)業(yè)務(wù)，自上一年度開始一直在推進(jìn)結(jié)構(gòu)改革，在此過程中，不斷發(fā)展的電子商務(wù)以及“SHISEIDO”“肌膚之鑰”“IPSA”等高端產(chǎn)品推動(dòng)了銷售額的增長(zhǎng)。
韓系品牌影響
“以前我們主要的競(jìng)爭(zhēng)品牌都是歐美品牌，但從近期來看我們也發(fā)現(xiàn)，韓國(guó)和中國(guó)本土的品牌勢(shì)頭非常兇猛，這正好也證明了我們的發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在消費(fèi)者正在發(fā)生著多樣化的改變，消費(fèi)者的需求也更加多樣化。”藤原說。
韓國(guó)最大化妝品集團(tuán)愛茉莉太平洋在2015財(cái)年中，包括中國(guó)在內(nèi)的海外化妝品事業(yè)銷售額達(dá)到了12573億韓元，同比增幅高達(dá)44.4%。而資生堂大中華區(qū)收入總體增長(zhǎng)僅約2%。
因?yàn)樘僭饲暗捻n國(guó)資生堂董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理這一身份，許多人猜測(cè)其來中國(guó)的目的之一是處理韓系護(hù)膚品發(fā)展迅猛這一情況。
“關(guān)于韓國(guó)品牌的優(yōu)點(diǎn)，他們研發(fā)速度非�？�，韓國(guó)品牌會(huì)以?shī)蕵吩靹?shì)，與演藝活動(dòng)相結(jié)合進(jìn)行品牌營(yíng)銷。當(dāng)然我們也可以借鑒韓國(guó)品牌的長(zhǎng)處，但是我們也有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，比如技術(shù)能力、品牌組合和服務(wù)等軟件方面。”藤原說。
資生堂公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)新金融記者解釋說，資生堂創(chuàng)立于1872年，而愛茉莉太平洋成立于1945年，一個(gè)成熟的老牌品牌的發(fā)展速度和相對(duì)年輕的集團(tuán)和品牌的發(fā)展速度，兩者拿來直接比較，是不科學(xué)的。
然而，鑒于現(xiàn)實(shí)所帶來的挑戰(zhàn)，藤原表示：“在這樣的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，要取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，首先是要強(qiáng)化我們的品牌力。像以前一樣，出一個(gè)新產(chǎn)品，帶動(dòng)整個(gè)業(yè)績(jī)，這樣的時(shí)代已經(jīng)過去了。”
新金融記者 王琳 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 揭秘：資生堂洗發(fā)水曾在中國(guó)栽跟頭 竟是因?yàn)檫@ 資生堂想和你的手機(jī)玩?zhèn)�游戲 叫做空中接吻 資生堂接盤杜嘉班納 針對(duì)服務(wù)市場(chǎng) 資生堂做了一個(gè)微笑測(cè)試App 除了資生堂 你必不知日本還有9大排第一的化妝品 搜索更多: 資生堂 |
