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一些朋友如果置身萬達廣場或萬象城，也許會看到一個叫“孩子王”的品牌。如今，這家專門做“小孩子生意”的孩子王也開啟了資本市場之路，于7月29日在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)官網(wǎng)發(fā)布了公開轉(zhuǎn)讓說明書。
小孩子的錢到底好不好賺呢？記者注意到，孩子王2014年、2015年連續(xù)兩年虧損，2016年一季度實現(xiàn)扭虧。那么，對于之前的虧損，孩子王是如何解讀的？
2016年一季度扭虧
孩子王設立于2012年6月1日，注冊資本9.42億元，法定代表人徐衛(wèi)紅。公司是一家數(shù)據(jù)驅(qū)動的、創(chuàng)新型母嬰童全渠道服務商，通過線下實體門店、移動端APP與微信商城、PC端官方商城等全渠道向目標用戶群體提供母嬰童商品零售、兒童游樂、母嬰童服務、金融產(chǎn)品、原創(chuàng)內(nèi)容及互動活動五大類產(chǎn)品和服務。
公開轉(zhuǎn)讓說明書稱：截至2016年5月31日，孩子王在全國16個省、66個城市擁有127家線下實體門店，是中國目前覆蓋區(qū)域最廣的母嬰童服務商之一。線下實體門店單店平均面積達3500平方米，涵蓋商品零售、產(chǎn)后恢復、兒童攝影、兒童游樂、早教培訓等多種業(yè)態(tài)。與獨立街邊店鋪不同，公司現(xiàn)有門店均坐落在萬達廣場、萬象城等大型購物中心，能同時滿足消費者購物、服務、社交多重需求，具有鮮明的社交屬性。
記者注意到，孩子王2014年、2015年和2016年一季度分別實現(xiàn)營收15.62億元、27.6億元和9.2億元，歸屬于申請掛牌公司股東凈利潤分別為-8854.5萬元、-1.38億元和463.17萬元，毛利率分別為25.03%、24.68%和26.89%。
對于2014、2015年連續(xù)兩年的虧損，孩子王的解釋是：一方面，因為公司近年來加大了全國布局力度，實施快速擴張戰(zhàn)略，顯著增加了新開門店數(shù)量，2014年、2015年分別新開24家與47家門店，產(chǎn)生了較多的開辦費用，且新開門店經(jīng)營時間較短，尚未達到成熟期門店的盈利水平；另一方面，公司力推全渠道戰(zhàn)略，組建高素質(zhì)線上運營團隊，大力建設線上零售及服務平臺，從而導致了線上平臺相關人員費用支出的增加。 共2頁 [1] [2] 下一頁 孩子王深入布局全國 煙臺、襄陽兩新店齊開 孩子王將再添新軍：福建臺江萬達及龍巖萬達店 傳統(tǒng)企業(yè)被打得滿地找牙 看孩子王如何逆襲 孩子王模式的核心是顧客關系管理 98%的銷售來自會員 孩子王成都將連開三店 搜索更多: 孩子王 |
