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去年巨虧14億元的深康佳，通過系列自救舉措已然走出虧損泥潭。日前，深康佳A發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱， 2016年上半年，歸屬于上市公司股東的凈利潤為500萬-2000萬元，而去年同期為虧損近3億元，同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
康佳公告稱，上半年扭虧為盈得益于彩電業(yè)務(wù)盈利能力改善，公司積極整合資源，重點(diǎn)突出業(yè)務(wù)體系的生產(chǎn)協(xié)同和統(tǒng)籌供應(yīng)能力，并積極調(diào)整產(chǎn)品布局和營銷策略，最終使得彩電業(yè)務(wù)銷售結(jié)構(gòu)改善、庫存周轉(zhuǎn)速度加快，增強(qiáng)了盈利能力。
而智能電視業(yè)務(wù)運(yùn)營收入則是康佳發(fā)展的最大亮點(diǎn)。據(jù)了解，在內(nèi)容運(yùn)營方面，康佳互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部在2016年上半年創(chuàng)造了超過數(shù)千萬元利潤，這意味著深康佳A上半年扭虧所賺到的500萬-2000萬元的利潤中，很大部分是來自于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和用戶運(yùn)營所帶來的“輸血”。而且，康佳互聯(lián)網(wǎng)品牌KKTV的內(nèi)容收入還并不包括在內(nèi)。
實(shí)現(xiàn)規(guī)�；氖杖�，意味著康佳在運(yùn)營方法和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上找到了突破口。北京商報(bào)記者還從康佳內(nèi)部獲悉，2016年是康佳在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面大動(dòng)作頻繁的一年，在業(yè)務(wù)收入模式上采取了多元化的策略，在廣告收入變現(xiàn)上，通過與海信、創(chuàng)維組成聯(lián)盟，統(tǒng)一對(duì)接廣告主，在開機(jī)、屏保、待機(jī)廣告變現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)了突破。而在視頻專區(qū)板塊，康佳采取了“聯(lián)合運(yùn)營”的方式，與愛奇藝、騰訊視頻等形成戰(zhàn)略合作，從中分得一杯羹。
康佳互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部在2016年上半年還成立了四大系統(tǒng)，內(nèi)部平臺(tái)和體系建設(shè)已初具雛形，涵蓋了用戶系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)、支付結(jié)算系統(tǒng)，組成了一個(gè)閉環(huán)的體系。在業(yè)內(nèi)專家看來，康佳在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營上很有心得，一方面尋找業(yè)務(wù)收入模式，實(shí)現(xiàn)短期用戶、流量和平臺(tái)的商業(yè)兌現(xiàn)；另一方面則有長期的計(jì)劃，在平臺(tái)運(yùn)營上練內(nèi)功。北京商報(bào)記者 金朝力
深康佳首度回應(yīng)2016上半年扭虧：內(nèi)容運(yùn)營利潤超數(shù)千萬元 照明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 康佳接手東芝照明發(fā)力多元化 彩電業(yè)欲解毛利之困 康佳聯(lián)姻微鯨引發(fā)整合風(fēng) 微鯨擬4.5億入股康佳 彩電業(yè)新老陣營融合在即 微鯨4.5億入股康佳 彩電大佬爭(zhēng)相賣身“互聯(lián)網(wǎng)” 搜索更多: 康佳 |
