2013/14年的渠道之戰(zhàn)后，運營將是各家企業(yè)的另一個主戰(zhàn)場，通過運營深度挖掘用戶的消費能力，拉高產(chǎn)品生命周期是保證整個市場繼續(xù)增長的關(guān)鍵點。

　　盡管跨界謀求發(fā)展的道路坎坷，但服裝上市公司多元化經(jīng)營的腳步從未停止過，貴人鳥7月25日發(fā)布公告，為持續(xù)推動公司體育產(chǎn)業(yè)做大，打造完整的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，公司擬出資人民幣1億元對深圳市星友科技有限公司(以下簡稱“星友科技”)進(jìn)行增資，增資完成后，公司將持有深圳市星友科技有限公司45%的股權(quán)。本次交易已經(jīng)公司于7月25日召開的第二屆董事會第二十一次會議審議及通過。

　　據(jù)了解，星友科技成立于2016年5月10日，注冊資本為人民幣500萬元，經(jīng)營范圍包括網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)在內(nèi)的國內(nèi)貿(mào)易，貴人鳥此次投入1億元認(rèn)購星友科技人民幣409萬元新增注冊資本，占星友科技增資后注冊資本的45%。據(jù)悉，該公司是一家專注于移動游戲運營開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)公司，具有較強(qiáng)的移動端游戲研發(fā)和運營能力，主要有《最佳陣容》、《狂斬三國2》、《求合體2》、《妖玉奇譚》等一系列熱門移動游戲。

　　業(yè)內(nèi)人士此間表示，支撐貴人鳥戰(zhàn)略布局的前提是穩(wěn)健發(fā)展的主業(yè)，而提升供應(yīng)鏈反應(yīng)速度是當(dāng)前提升主業(yè)的關(guān)鍵。從上游來看，貴人鳥服裝生產(chǎn)主要依靠外力，但近年來宏觀環(huán)境的景氣尋致眾多小型生產(chǎn)廠商瀕臨破產(chǎn)，備貨出貨能力不穩(wěn)定影響公司業(yè)務(wù)開展;從下游來看，以往對經(jīng)銷商、批發(fā)商供貨的模式在行業(yè)景氣度較低的環(huán)境下難以為繼，公司無法及旪準(zhǔn)確把握終端銷售情況，也無法把握代理商服務(wù)質(zhì)量，供應(yīng)鏈過長反應(yīng)太慢。由此來看，貴人鳥跨界投資游戲領(lǐng)域也意在分散主業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險。

　　來自機(jī)構(gòu)的分析師向記者介紹，2014年中國移動游戲市場規(guī)模達(dá)到276億，同比增長率達(dá)86%。人口紅利依然是促進(jìn)移動游戲市場高速發(fā)展的核心動力，未來隨著用戶增長放緩，中國移動游戲市場的增長率也將同步下降。由于手游的從業(yè)者大多有是從端游和頁游轉(zhuǎn)型過來的，有大量的游戲運營經(jīng)驗，分析認(rèn)為，2013/14年的渠道之戰(zhàn)后，運營將是各家企業(yè)的另一個主戰(zhàn)場，通過運營深度挖掘用戶的消費能力，拉高產(chǎn)品生命周期是保證整個市場繼續(xù)增長的關(guān)鍵點。

　　上述分析師還表示，貴人鳥正在推動由傳統(tǒng)運勱鞋服行業(yè)經(jīng)營向體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)的戓略轉(zhuǎn)型，雖然體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景巨大，但是目前商業(yè)模式尚未成熟，缺少靈活發(fā)現(xiàn)的途徑。此外，貴人鳥在各個項目投入巨大，需要大量的資金支持，轉(zhuǎn)型能否成功存在不確定性。特別是貴人鳥缺乏游戲領(lǐng)域的運營經(jīng)驗，投資之后也存在整合資源進(jìn)而形成合力需要一定的旪間，

　　記者此間了解到，截止2015年年底，貴人鳥品牌零售終端數(shù)量4465家，較去年減少561家，主要布局于三四線城市，該類市場消費者更傾向于國內(nèi)品牌，零售終端回報率顯著高于一線城市。目前一線城市零售終端413家，二線城市841家，三線城市1654家，四線城市1557家。（來源：中國服飾 記者：丁�。�

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