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擴張全球經營能力
TCL的國際化始于1999年，已走過早期探索、跨國并購、穩(wěn)步成長三個階段。經過十多年的發(fā)展，TCL在全球主要國家和地區(qū)建立了渠道網絡，并在海外主要市場建立了工業(yè)能力。
2015年，TCL集團（000100.SZ）總收入1046億元，其中海外收入占46%，液晶電視銷量全球第三，手機銷量全球第五，液晶面板銷量全球第六。
目前，TCL海外業(yè)務穩(wěn)步推進，已經建立了輻射東南亞地區(qū)的越南工廠、輻射歐洲地區(qū)的波蘭工廠、輻射中北美地區(qū)的墨西哥工廠、輻射中東及非洲地區(qū)的埃及合資工廠。此次與巴西家電巨頭SEMP合建工廠，將進一步完善TCL的國際化戰(zhàn)略布局，以巴西為中心，輻射南美家電市場，助力打造TCL全球化工業(yè)能力。
搶在里約奧運會前，進軍巴西市場，時機很好。Richardo Freitas博士在發(fā)布會上，播放了巴西足球隊球員身穿TCL服裝的視頻。而謝帆說：“無論里約奧運會是否舉辦，我們都會進軍巴西。奧運年進軍巴西，這個時機也非常好。”
近年，中國經濟增速放緩，但國家“一帶一路”戰(zhàn)略帶來了新機遇，TCL集團重新制定了國際化再出發(fā)的路線圖。未來幾年，TCL集團將通過“三軍（彩電、手機、家電）聯(lián)動”，繼續(xù)鞏固和提高歐美市場份額，同時選擇印度、巴西等重點新興市場突破。
潛力巨大的海外新興市場不是沒有風險。像巴西，去年因匯率波動，彩電市場出現(xiàn)收縮，市場容量從原來的1400萬~1500萬，去年下降到1000萬臺左右。但是謝帆認為，隨著巴西經濟的復蘇，巴西市場將來不會再大幅下降。“我們預計，明年巴西彩電市場能夠上1000萬臺，2018年、2019年會比較穩(wěn)定地增長。”
為扎根當?shù)厥袌�、降低風險，TCL將在巴西建立全價值鏈的能力，增強當?shù)氐难邪l(fā)力量，把TCL品牌輸入巴西市場，擴張在當?shù)氐牟孰娛袌龇蓊~，增加銷售的利潤。按規(guī)劃，巴西合資公司在2016年下半年、2017年、2018年、2019年的預期銷量依次為30.6萬臺、80萬臺、110萬臺、135萬臺，預期市場份額依次為6.3%、7.6%、9.2%、10%。
繼埃及、巴西之后，TCL下一步去哪里拓展？TCL多媒體CEO薄連明表示：“今年下半年的動作還不能說，印度和巴西都是我們重視的市場，現(xiàn)在有在和印度方面洽談。我們基本的思路是，進入這些國家跟當?shù)氐暮献骰锇檫M行合資，現(xiàn)在還在計劃中。” （第一財經 王珍 實習記者 邱一菲） 共2頁 上一頁 [1] [2] 男籃贏一場返一百！TCL“無C1，不運動”奧運主題活動全國來襲 TCL與希爾巴赫家居頂級設計師對話，還原家居設計靈魂 奧運倒計時，TCL電視全國巡展登陸武漢包頭提前引爆視界狂歡 國美彩電劇迷狂歡節(jié)即將盛大開幕，TCL電視給你“好看” 冰火兩重天！TCL盈利超7.3億 凈利潤下降60% 搜索更多: TCL |
