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李寧希望借“兒童+智能”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

  中國(guó)的兒童運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)早已不是一片藍(lán)海。早在2008年,安踏便推出兒童體育用品系列,由此成為第一家進(jìn)軍兒童市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)。2012年底,安踏的兒童用品系列門店數(shù)量為833家,比2011年632家增加201家,到了2013年底這一數(shù)字上漲至881家,在其他旗下品牌關(guān)閉門店的同時(shí),兒童門店卻處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。安踏認(rèn)為,中國(guó)城市化及富裕程度提高,更多家長(zhǎng)會(huì)重視兒童體育用品的質(zhì)量,同時(shí)對(duì)品牌也有需求。

  361度于2010年推出童裝系列產(chǎn)品,到2012年底,童裝業(yè)績(jī)同比上升97.7%至3.7億人民幣,門店數(shù)量更是達(dá)到1590家。到了2013年,361度的整體業(yè)績(jī)并不理想,而其童裝業(yè)務(wù)卻一枝獨(dú)秀。這一年,361度成人服裝零售門店總數(shù)減少約一成至7299間,童裝零售門店總數(shù)卻增至1858家。

  不過,在兒童品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,真正的專業(yè)程度還很欠缺,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。而且這塊市場(chǎng)尚未形成領(lǐng)導(dǎo)品牌,李寧這次攜手QQ物聯(lián)重拳出擊,力求在眾多品牌中脫穎而出。

  隨著二胎政策的放開,我國(guó)將再迎人口出生高峰。而隨著80后父母數(shù)量的增加,兒童市場(chǎng)蘊(yùn)藏著強(qiáng)大的購(gòu)買力。另一方面,家長(zhǎng)在孩子培養(yǎng)方面更加突出全面發(fā)展,尤其是對(duì)于身體素質(zhì)的重視。“全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”、“中國(guó)青少年校園足球發(fā)展計(jì)劃”等青少年體育活動(dòng)的大力開展,促進(jìn)了青少年體育消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。

  李寧扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的另一大利器就是強(qiáng)推智能牌。去年,李寧宣布正式與小米手環(huán)母公司華米科技展開合作,進(jìn)軍智能運(yùn)動(dòng)硬件領(lǐng)域。據(jù)悉,李寧公司與小米手環(huán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行了持續(xù)一年的研發(fā)與測(cè)試,將李寧專業(yè)運(yùn)動(dòng)實(shí)驗(yàn)室積累的中國(guó)跑者數(shù)據(jù)和專業(yè)測(cè)試數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為一系列算法,由小米手環(huán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用在鞋底智能芯片中。此外,智能芯片通過采集跑者運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)和對(duì)跑姿和步態(tài)進(jìn)行分析,為中國(guó)跑者提供專業(yè)而量體裁衣的指導(dǎo)。去年7月李寧與華米科技合作開發(fā)智能跑鞋上市,取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)反響。

  相關(guān)分析人士指出,李寧跟小米手環(huán)的合作短期內(nèi)能增加李寧智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備的關(guān)注度,在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌中形成差異化,同時(shí)通過小米龐大的粉絲群及銷售平臺(tái)推廣其產(chǎn)品,但長(zhǎng)期發(fā)展還應(yīng)看李寧智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。而李寧則通過與兒童運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品相結(jié)合給出了回應(yīng)。

  據(jù)李寧本人透露,今年李寧將會(huì)量產(chǎn)上市智能服裝產(chǎn)品。同時(shí),公司也正著手構(gòu)建自己的數(shù)字化平臺(tái),從而擺脫對(duì)相關(guān)科技公司的依賴,看來(lái),李寧是準(zhǔn)備在體育智能、體育科技這條路上堅(jiān)定不移地走下去了。

  李寧表示,“我們處在一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,這種影響不僅是對(duì)某一個(gè)公司,還對(duì)每一個(gè)家庭、每一個(gè)人都產(chǎn)生了很大影響,這改變了人們的生活環(huán)境和生活習(xí)慣。”他還強(qiáng)調(diào),體育產(chǎn)業(yè)的能力是需要不斷積累和探索,這一過程的關(guān)鍵在于要在運(yùn)動(dòng)中尋找自身的時(shí)間和空間,創(chuàng)造出個(gè)性化的體驗(yàn)。2016,李寧已經(jīng)靠?jī)和?智能打響第一槍,已經(jīng)扭虧為盈的李寧希望借此打造出品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。、(來(lái)源:禹唐體育)

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