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雖然何享健在公司部門(mén)會(huì)議上曾表示自己退位的原因是，把經(jīng)營(yíng)權(quán)交給精力更充沛、更具國(guó)際化管理水平的職業(yè)經(jīng)理人，能夠更好地運(yùn)營(yíng)公司。但有知情人士表示，這與何享健提出2015年實(shí)現(xiàn)2000億元銷(xiāo)售目標(biāo)存在較大關(guān)系，希望通過(guò)換帥的方式讓美的重新尋求轉(zhuǎn)型。
2015年美的營(yíng)業(yè)收入1384.41億元，也宣告了美的2000億元計(jì)劃告破。沖擊2000億元大關(guān)，不僅是美的失利，其實(shí)其老對(duì)手格力的進(jìn)展也一直不順利。格力在2012年?duì)I收達(dá)到千億元時(shí)，格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠也曾表示，未來(lái)五年，格力電器爭(zhēng)取再增長(zhǎng)1000億元，達(dá)到2000億元的年產(chǎn)值。在隨后的2013年、2014年，格力的確實(shí)現(xiàn)了年?duì)I收200億元的增長(zhǎng)，但是到了2015年，格力營(yíng)收卻降至977.45億元，同時(shí)格力也做了策略調(diào)整，放下年增長(zhǎng)200億元營(yíng)業(yè)收入的目標(biāo),但強(qiáng)調(diào)2018年?duì)I業(yè)收入達(dá)2000億元的目標(biāo)不變。
海外并購(gòu)并非簡(jiǎn)單整合
前不久，海爾、格力、美的三大白電巨頭2015年財(cái)報(bào)相繼出爐。其中格力電器營(yíng)業(yè)收入為977.45億元，同比下降29.04%；海爾集團(tuán)旗下青島海爾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入897.5億元，同比降低7.4%；美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1384.4億元，同比下降2.28%；但凈利潤(rùn)達(dá)127億元，同比增長(zhǎng)21%。
這也是國(guó)內(nèi)三大白電巨頭首次營(yíng)收全部同比下滑，這主要與近年來(lái)全球家電市場(chǎng)尤其是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整體增速下滑相關(guān)。不過(guò)相比之下，美的營(yíng)收下滑最少，凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，且公司現(xiàn)金流高達(dá)700億元。也許正是因?yàn)槭治杖绱司揞~現(xiàn)金，才讓美的有了并購(gòu)的底氣。
但在家電分析師梁振鵬看來(lái)，海外并購(gòu)不是簡(jiǎn)單的渠道、品類(lèi)擴(kuò)張。對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，收購(gòu)無(wú)疑是進(jìn)行海外布局最快速最直接有效的方式，但每一次并購(gòu)都需要企業(yè)花時(shí)間和精力進(jìn)行整合，使其能夠與企業(yè)自身業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)補(bǔ)充和升級(jí)。
在家電行業(yè)這樣的案例并不少見(jiàn)，早在2004年，TCL收購(gòu)法國(guó)最大的彩電企業(yè)湯姆遜后，便一度因?yàn)槭袌?chǎng)變化，使得原本發(fā)展勢(shì)頭大好的TCL陷入虧損的泥潭，用了十年時(shí)間才恢復(fù)元?dú)狻?/p>
而美的這三項(xiàng)收購(gòu)便存在與TCL類(lèi)似的情況，那便是成本風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。玉啟咨詢分析師李辰認(rèn)為，美的收購(gòu)東芝可能也會(huì)面臨此問(wèn)題，首先在成本風(fēng)險(xiǎn)上，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)都在擁抱智能化，但日本家電企業(yè)則沒(méi)有，這便意味著東芝在技術(shù)上輸出可能更多會(huì)提供過(guò)時(shí)的老技術(shù)，同時(shí)東芝品牌在過(guò)去幾年里也一直被消耗，能夠給美的帶來(lái)多大作用也很難預(yù)料。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，目前東芝正深陷虧損泥潭。東芝2015財(cái)年報(bào)告顯示，其主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)從上一財(cái)年的盈利1884億日元滑落至虧損7191億日元，而其中家電業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)虧損則高達(dá)1505億日元。
相關(guān)產(chǎn)業(yè)觀察家指出，全球家電市場(chǎng)發(fā)展瞬息萬(wàn)變，整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境早已發(fā)生變化，企業(yè)還想要和以往一樣實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，機(jī)會(huì)已很小。在規(guī)�；焖偬嵘那疤嵯�，企業(yè)更應(yīng)該注重技術(shù)創(chuàng)新和健康發(fā)展。而對(duì)于美的來(lái)說(shuō)，應(yīng)避免“大躍進(jìn)”式的增長(zhǎng)再次出現(xiàn)，繼續(xù)保持清醒的頭腦是未來(lái)發(fā)展的正確道路。
北京商報(bào)記者 陳維/文 李烝/制表 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 國(guó)美電器副總裁馬海林：國(guó)美的零售變革 庫(kù)卡公司第一大股東擬將所持25％股權(quán)賣(mài)給美的 庫(kù)卡第一大股東將所持股份賣(mài)給美的 賺了1倍 美的半年鯨吞三國(guó)家電巨頭 專家稱需防“消化不良” 美的豪擲超325億 半年三起海外收購(gòu) 出資易整合難 搜索更多: 美的 |
