而對(duì)于郭德英身體狀況欠佳傳聞，也存在不同的說(shuō)法。
“這個(gè)外界是猜測(cè)的，沒有這個(gè)說(shuō)法的，”上述酷派高層回應(yīng)說(shuō)，“他只是說(shuō)話嗓子有點(diǎn)啞，喉嚨有點(diǎn)發(fā)炎，不過(guò)沒有關(guān)系。”金鑫也表示，郭德英身體沒有問題，“我看他身體挺好的，挺健壯能喝酒�；旧显诟鞣N場(chǎng)合，運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)合、新品發(fā)布會(huì)，他都親自去演講。”
2015年，或許是酷派在2008年之后最困難的一年。不過(guò)上述酷派高層向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，“作為一個(gè)集團(tuán)沒有出現(xiàn)那么大的問題，畢竟去年和前年不太好，今年做得還可以。”因?yàn)橄?60出售大神品牌，放大了酷派2015年?duì)I收下降幅度，而在行業(yè)渠道變革方面，新的結(jié)構(gòu)也漸趨穩(wěn)定。
對(duì)于郭德英而言，或許最艱難時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去。
不過(guò)，酷派上述高層向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，郭德英淡出的主要原因，還在于對(duì)樂視模式的認(rèn)可，“他看到了互聯(lián)網(wǎng)模式，也看到兩個(gè)企業(yè)具有比較強(qiáng)的互補(bǔ)性。實(shí)際上做了這么久，還是希望重新回到增長(zhǎng)。”
“走到今天為止，�？孔鲇布l(fā)展不是很好，我們堅(jiān)持做的話想出現(xiàn)大的增長(zhǎng)不太現(xiàn)實(shí)，而依托互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新的商業(yè)模式，有望互補(bǔ)一下做得更好。”酷派上述高層解釋說(shuō)。
事實(shí)上，酷派長(zhǎng)期維持著高出貨量，但由于低毛利盈利較為困難。而樂視并不需要通過(guò)硬件盈利，而是通過(guò)“生態(tài)補(bǔ)貼硬件”方式，通過(guò)視頻等生態(tài)業(yè)務(wù)獲得互聯(lián)網(wǎng)收入。和樂視綁定后，酷派硬件無(wú)需考慮盈利，而樂視能迅速提高出貨量獲得更多互聯(lián)網(wǎng)用戶，同時(shí)獲得酷派的手機(jī)研發(fā)能力和供應(yīng)鏈管理能力，補(bǔ)齊作為新進(jìn)入廠商的短板。
“樂視成為酷派最大股東，未來(lái)將用生態(tài)模式全方位推動(dòng)酷派的轉(zhuǎn)型和變革，一起邁入ET（Echotechnology）時(shí)代。”這是收購(gòu)DataDreamland股權(quán)協(xié)議簽訂后，賈躍亭在個(gè)人微博上的表態(tài)。
近日，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者也通過(guò)微信聯(lián)系郭德英，不過(guò)郭德英對(duì)此仍保持沉默。
郭氏印記
“被收購(gòu)后，郭總會(huì)不會(huì)退出，確切的消息我還不知道。但如果退出，我覺得還是一個(gè)蠻可惜的事情，行業(yè)就會(huì)少了一個(gè)非常踏實(shí)、能干，我覺得任何褒獎(jiǎng)對(duì)他都不為過(guò)的領(lǐng)袖級(jí)人物，我覺得這的的確確是一個(gè)損失。”金鑫說(shuō)。
“另外一個(gè)方面，也折射出手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，非常殘酷。像我們這個(gè)行業(yè)的，你說(shuō)干到七十、八十都不太現(xiàn)實(shí)。因?yàn)轶w力透支、精力透支、思想透支，這些會(huì)讓大家有時(shí)候真的非常辛苦。”金鑫對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者感慨道。
郭德英經(jīng)常出席各種行業(yè)論壇，但公開接受采訪的次數(shù)不多。2015年底，在迪信通宣布進(jìn)軍海外戰(zhàn)略的一次會(huì)議上，郭德英和迪信通董事長(zhǎng)劉東海一起接受了媒體采訪。在這次采訪中，郭德英反復(fù)表示，從手機(jī)設(shè)計(jì)、制造上，酷派產(chǎn)品并不輸給任何行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，但他也流露出，作為傳統(tǒng)制造業(yè)一員的不易和辛酸。
郭德英憂患意識(shí)強(qiáng)烈，去年7月酷派啟動(dòng)內(nèi)部合伙人機(jī)制的發(fā)布會(huì)上，他曾預(yù)言，未來(lái)5年之內(nèi)全球手機(jī)市場(chǎng)將以中國(guó)手機(jī)品牌為主導(dǎo)，并預(yù)言在未來(lái)5年內(nèi)，全球市場(chǎng)“能夠活下來(lái)并且活得很好的估計(jì)只有4~5家廠商”。
“十年前，有一次接受酷派邀請(qǐng)，我去他們公司做客，晚上他特意從香港趕回來(lái)和我見了一面，我當(dāng)時(shí)印象蠻深刻的，他也多次提到當(dāng)年的情景。從這點(diǎn)上，我感覺他是一個(gè)非常好的老板，一個(gè)非常敬業(yè)的老板。”金鑫回憶道。
金鑫認(rèn)為，正是因?yàn)楣掠⒌那趭^、敬業(yè)精神和對(duì)客戶的重視，帶領(lǐng)酷派成為了“中華酷聯(lián)”四大巨頭之一，從郭德英帶領(lǐng)酷派的經(jīng)歷，也能看出他是一位積極求變和勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的人。
“郭總經(jīng)常身體力行，對(duì)工作要求非常高，不管在產(chǎn)品管理方面，還是對(duì)下屬方面要求都很高。”上述跟隨了郭德英多年的酷派高層對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。
在2000年后的中國(guó)手機(jī)行業(yè)發(fā)展歷史上，留下了郭德英的許多印跡。因?yàn)槠鋱?jiān)持推動(dòng)，雙SIM卡手機(jī)、大屏手機(jī)、雙系統(tǒng)手機(jī)等或多或少影響到了行業(yè)發(fā)展，甚至在某種程度上，是郭德英開創(chuàng)了中國(guó)的大屏手機(jī)。
對(duì)其同樣鮮明的和運(yùn)營(yíng)商綁定的色彩，外界評(píng)價(jià)不一。“酷派最大成功是和運(yùn)營(yíng)商捆綁，最大的錯(cuò)誤也是和運(yùn)營(yíng)商捆綁。”孫燕飆說(shuō)。
金鑫則認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼模式只是酷派乃至中國(guó)手機(jī)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的中間產(chǎn)物，“但必須承認(rèn)的是，運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼時(shí)代真的已經(jīng)結(jié)束了，所有事情都在回歸理性，回歸事物本質(zhì)。”
郭德英同樣也是一個(gè)“鐵腕”人物。2010年，同洲電子進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，并挖走了酷派業(yè)務(wù)骨干，酷派隨后起訴同洲電子“竊取商業(yè)機(jī)密”，事件中這幾名骨干曾遭警方逮捕。
郭德英對(duì)下屬的有意培養(yǎng)也給外界留下深刻印象。“酷派以前管銷售的是李旺，管后臺(tái)生產(chǎn)的是李斌，郭總把兩個(gè)人位置互換，后來(lái)我也問他為什么做出這個(gè)大的調(diào)整，他說(shuō)，覺得自己這手下兩名大將，希望他們不要只熟悉一端，而是能夠全面地發(fā)展。”金鑫說(shuō)。
在一定程度上，也是郭德英成全了周鴻祎的手機(jī)夢(mèng)想。360一直想做手機(jī)，但360的研發(fā)團(tuán)隊(duì)事實(shí)上來(lái)自于和大神的合資。在雙方合作過(guò)程中，雖也有風(fēng)格導(dǎo)致的摩擦產(chǎn)生，但郭德英最后放棄了對(duì)和360合作平臺(tái)的主導(dǎo)權(quán)，成全了周鴻祎。
“昨天(6月20日)他也提到，他本人還是會(huì)做一番新的事業(yè)，還會(huì)做一些新的事情出來(lái)，”上述酷派高層對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，“我跟著他干了18年了，對(duì)他是了解的，他不可能做一些輕松的事情(指投資)。當(dāng)然酷派這邊，他還是會(huì)花很多精力關(guān)注和支持，畢竟這么多年的積累和個(gè)人感情還在這里。”（來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)）
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