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曾是國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方乳粉第一品牌，后因受牽連于恒天然肉毒桿菌事件而銷(xiāo)售一落千丈，最后被母公司達(dá)能轉(zhuǎn)售給了雅士利，命運(yùn)多舛的多美滋如今成為雅士利旗下品牌，該品牌的動(dòng)向也備受行業(yè)關(guān)注。日前，雅士利發(fā)布公告披露了多美滋的近況及未來(lái)發(fā)展思路，在接手多美滋之后，雅士利正在形成較為清晰的戰(zhàn)略思路以拯救多美滋。
根據(jù)雅士利披露，多美滋中國(guó)的凈銷(xiāo)售額從2012年財(cái)務(wù)年度的56.83億元直接下降至2013年的35.7億元；2012年凈利潤(rùn)還是7.92億元，而2013年下跌至虧損6.48億元，到了2014年銷(xiāo)售額僅為13.16億元，虧損則大幅擴(kuò)大至8.297億元。過(guò)去一年，多美滋的業(yè)績(jī)?nèi)匀晃茨芑謴?fù)，凈銷(xiāo)售額為4.17億元，凈利潤(rùn)虧損額度繼續(xù)擴(kuò)大至8.39億元。
即便如此，雅士利依然認(rèn)為，收購(gòu)多美滋是有益無(wú)害的。在雅士利看來(lái)，收購(gòu)多美滋可以為該公司帶來(lái)以下三方面的好處：第一，有助于雅士利拓展一二線城市市場(chǎng)，2015年一季度多美滋中國(guó)在上海及江蘇的市場(chǎng)份額分別是8.1%和7.9%，依然高于雅士利1%和1.9%的市場(chǎng)份額；第二，通過(guò)收購(gòu)多美滋，雅士利可以得到生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化和生產(chǎn)成本的降低；第三，通過(guò)收購(gòu)雅士利可以獲得達(dá)能集團(tuán)在研發(fā)方面的支持，從而加強(qiáng)雅士利的研發(fā)能力。
不過(guò)，擺在雅士利面前的還有如何改造多美滋的難題。對(duì)此，雅士利表示，未來(lái)要增強(qiáng)多美滋中國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及地域覆蓋范圍，計(jì)劃2016年將零售店面數(shù)量較2015年增加約40%，并于2017年進(jìn)一步增加約30%；此外，還要升級(jí)針對(duì)高端市場(chǎng)的產(chǎn)品，雅士利計(jì)劃完成收購(gòu)多美滋后，將多美滋中國(guó)制造的高端系列產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至雅士利位于新西蘭的生產(chǎn)設(shè)施。另外，多美滋也正在對(duì)若干其他產(chǎn)品系列進(jìn)行升級(jí)及增加銷(xiāo)售。
作為蒙牛子公司，雅士利目前承擔(dān)著蒙牛發(fā)展奶粉業(yè)務(wù)板塊的重任，不論是多美滋還是雅士利，業(yè)績(jī)表現(xiàn)均欠佳，雅士利去年的凈利潤(rùn)也出現(xiàn)了大幅下滑，凈利潤(rùn)為1.18億元，同比下滑64.45%。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，兩家企業(yè)正處于調(diào)整期，調(diào)整涉及渠道和產(chǎn)品線，不過(guò)目前形成的思路是，雅士利未來(lái)將逐步形成中、高、低端奶粉的全面布局，從而推動(dòng)蒙牛的奶粉業(yè)務(wù)。
另值得一提的是，多美滋在2016年開(kāi)始出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。2016年前3個(gè)月，多美滋的收入達(dá)到了1.17億元，而2015年前7個(gè)月，多美滋的銷(xiāo)售額僅為2.04億元。北京商報(bào)訊（記者 錢(qián)瑜 阿茹汗）
蒙牛年報(bào)現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑 受累雅士利業(yè)績(jī)大幅跳水 單年60億，惠氏一單品為何頂?shù)蒙虾仙友攀坷?/a> 150萬(wàn)噸年產(chǎn)能僅能消費(fèi)掉一半 雅士利賣(mài)廠去產(chǎn)能 駐奧克蘭總領(lǐng)事許爾文訪雅士利新西蘭工廠 國(guó)內(nèi)乳業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩隱憂：雅士利國(guó)外建廠國(guó)內(nèi)撤廠 搜索更多: 雅士利 |
