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業(yè)內(nèi)人士認為，未來一二線城市這些經(jīng)濟型酒店的加盟店也將面臨品牌優(yōu)化或淘汰。華美顧問機構(gòu)首席知識官趙煥焱分析，一二線城市大批經(jīng)濟型酒店加盟商的租賃物業(yè)合同即將到期，物業(yè)成本上漲毫無懸念，這些加盟店也將面臨前景暗淡。江蘇九洲環(huán)宇商務(wù)廣場管理公司常務(wù)副總經(jīng)理方世宏認為，在目前的市場條件下，全國大多數(shù)地方酒店都高度飽和，中端酒店對經(jīng)濟型酒店的沖擊也已經(jīng)顯現(xiàn)。“經(jīng)濟型酒店營收下降，利潤空間變小，過度節(jié)約成本導致管理問題不斷等，都是由于營收下降帶來的影響。”方世宏說，因此一二線城市原有的加盟店也將存在轉(zhuǎn)型和優(yōu)化的過程，否則也將面臨日益加劇的經(jīng)營壓力。
北京商報記者 關(guān)子辰 實習記者 張明陽/文 宋媛媛/漫畫 代小杰/制表
專家觀點
中高端酒店同樣供大于求
趙煥焱認為，目前經(jīng)濟型酒店的市場供大于求，已經(jīng)嚴重影響了酒店的經(jīng)營。停止經(jīng)濟型品牌繼續(xù)加盟是比較理智的。但中高端酒店的發(fā)展目前同樣存在供大于求的問題。在2015年四季度，中國五星級和四星級酒店的經(jīng)營水平是2010年以來最低的。“高端房價格往下走，壓縮了中端酒店的生存空間。”趙煥焱說，從加盟經(jīng)濟型品牌轉(zhuǎn)向加盟中端酒店品牌，是“沒有辦法的辦法”。如何找到酒店數(shù)量飽和后的新增長點才是連鎖酒店突破目前困境的關(guān)鍵。
追隨市場是公司的必然選擇
“目前的酒店市場也在轉(zhuǎn)型，公司必然是哪種方式受歡迎就向哪邊調(diào)整。”方世宏認為，轉(zhuǎn)向中端市場是酒店應(yīng)對市場調(diào)整的必然選擇，也是比較好的方面。中端市場目前無論是價格、資源配置還是產(chǎn)品屬性都適合酒店的目標群體，因此，轉(zhuǎn)攻中端市場成為酒店不得不走的方向。不轉(zhuǎn)型就難以生存的情況下，酒店也是被市場倒逼不得已而轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)選擇了一條最穩(wěn)妥的路。但轉(zhuǎn)型和優(yōu)化也需要時間，不可能一蹴而就。 共2頁 上一頁 [1] [2] 7天等床品毛巾用火堿洗 嘔吐物血漬床單混著洗 20多家加盟商與7天連鎖酒店總部“掐架” 工商總局擬要求網(wǎng)購7天無理由退貨 4類商品不退 京城120家商家春節(jié)7天賺逾55億 7天長假杭州景區(qū)餐廳茶樓生意好到爆 情人節(jié)將延續(xù)春節(jié)消費高潮 搜索更多: 7天 |
