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統(tǒng)一企業(yè)喘息當(dāng)口急轉(zhuǎn)彎 投資方向轉(zhuǎn)變
瘋狂并購后 稱在大陸資本開支將不重走老路 統(tǒng)一喘息當(dāng)口急轉(zhuǎn)彎

  近年來,統(tǒng)一企業(yè)中國(00220.HK)一直處于經(jīng)營困難時期。隨著統(tǒng)一集團(tuán)創(chuàng)始人高清愿于3月底與世長辭,留給統(tǒng)一現(xiàn)任管理者和高層們的是當(dāng)下復(fù)雜的快消行業(yè)競爭環(huán)境。

  4月10日,統(tǒng)一現(xiàn)任董事長羅智先以及其他高層在創(chuàng)始人離世后首次在公司的投資者會議上公開露面,對統(tǒng)一在中國大陸的資本開支方向做了扭轉(zhuǎn),在經(jīng)歷了2010年以來的飛速擴(kuò)張后,這個食品巨頭似乎到了一個“喘息”的當(dāng)口。

  投資方向轉(zhuǎn)變

  4月10日,在統(tǒng)一舉行的投資者會議上,公司董事長羅智先、財務(wù)長蘇崇銘以及統(tǒng)一企業(yè)中國總經(jīng)理侯隆榮等高層共同出席。這也是高清愿去世后,羅智先首次公開露面。

  其實,從2004年開始,年邁的高清愿健康狀況下滑,多次接受手術(shù)治療。2013年高清愿辭去統(tǒng)一企業(yè)董事長的職位,正式交棒給女婿羅智先。此后深居簡出,極少在媒體與公眾前露面。至此,統(tǒng)一也進(jìn)入了年輕化的管理時代。

  一位業(yè)內(nèi)人士指出,自羅智先擔(dān)任集團(tuán)掌門人以來,一改統(tǒng)一過往穩(wěn)健保守作風(fēng),開始四處并購。先后入主臺灣光泉、收購維力債權(quán),而在中國大陸則是入股完達(dá)山乳業(yè)、今麥郎果汁、三水健力寶貿(mào)易。此外,還在泰國設(shè)廠,與新馬最大飲料廠建立策略聯(lián)盟等。

  不過,未來的統(tǒng)一或?qū)⒁耐顿Y布局航向了。羅智先在投資者會議上表示,統(tǒng)一企業(yè)在中國大陸的資本開支將不會重復(fù)過去的情況,而是在思考未來相關(guān)產(chǎn)品的投資。例如不同的包裝材料和結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品,不是過去“乘上三、乘上四基地式的擴(kuò)張”,統(tǒng)一將會從消費(fèi)市場來考慮作出調(diào)整。

  據(jù)了解,今年統(tǒng)一方面在中國大陸的資本開支預(yù)計為20億元。此前,統(tǒng)一企業(yè)中國也曾有意縮減在大陸市場的資本開支。

  有媒體發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2010年后的4年,統(tǒng)一企業(yè)中國的固定資產(chǎn)出現(xiàn)迅猛增長,分別為40.22億元、64.42億元、83.2億元和100.4億元。到了2015年更是高達(dá)112億元。在建工程轉(zhuǎn)固也非常順利。除此之外,資本開支在2011-2014年分別高達(dá)30.52億元、34.88億元、45.02億元和30.55億元。只有到了2015年公司的擴(kuò)張才縮減,僅為14億。

  對此,羅智先對外界很坦誠,“不必假設(shè)說統(tǒng)一企業(yè)中國未來的軌道都是和去年一樣,只能說公司在大陸市場的營運(yùn)越來越有心得,也越來越能掌握它,將來它會回到比過去更正常的軌道上來。”

  《華夏時報》記者了解到,最新業(yè)績報告顯示,統(tǒng)一2015年合并營收達(dá)4164億元新臺幣,約合834.88億元,稅后凈利潤141億元新臺幣,約合28.27億元。

  “我想跟各位澄清一點(diǎn),那就是要把時間因素考慮進(jìn)去。”羅智先說,“不要看到統(tǒng)一企業(yè)中國在去年的成績就產(chǎn)生一個錯覺。并不是因為我們?nèi)ツ瓯容^好,而是我們前年實在太不好,所以相對來說去年會顯得比較正常一點(diǎn)。”

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