【3月31日電】臺灣鴻海精密工業(yè)公司收購夏普一事終于塵埃落定。由于夏普在2月25日決定歸入鴻海旗下后曝出債務(wù)問題，雙方的談判進(jìn)入了長達(dá)1個月的“加時賽”。夏普在最后關(guān)頭的疏忽讓鴻海董事長郭臺銘掌握了談判主動權(quán)，鴻海出資額較原先的方案大幅縮減。雖然談判最終走出了泥潭，但夏普管理層的混亂卻貫穿始終。

　　▽意想不到的炸彈

　　談判延長的起因是夏普2月24日提交給鴻海的債務(wù)清單。其中列出了今后有可能會成為負(fù)債的交易（偶發(fā)債務(wù)），但據(jù)相關(guān)人士稱“只要不發(fā)生驚天動地的變化就不會造成負(fù)債”。

　　然而，在眼看就要談妥的時候突然收到這樣一份清單在郭臺銘看來是一顆“意想不到的炸彈”，原定于2月26日的簽約日期被迫推遲。

　　夏普社長高橋興三慌忙飛往深圳，就沒能事先做出充分說明向郭臺銘道歉，但對方表示需要厘清債務(wù)，談判期限被延長。

　　據(jù)相關(guān)人士透露，夏普在沒有與主要交易銀行充分協(xié)調(diào)清單內(nèi)容的情況下就將其交給了鴻海。鑒于夏普內(nèi)部仍有一部分人對鴻海心存抵觸，在管理層會議上，有與會者高聲質(zhì)問：“不會是有人想破壞收購才故意提交那種清單的吧？”

　　▽鴻海的慣用手段

　　郭臺銘在與夏普的談判中先是提出要看財(cái)報(bào)而定，并希望夏普對偶發(fā)債務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)減值損失處理，之后又進(jìn)一步要求減少2000億日元的出資額。

　　如果減少2000億日元，出資額將比一度與鴻海爭奪收購權(quán)的產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的報(bào)價更低，夏普也訴苦稱“這樣一來恐怕會遭到股東的起訴”。

　　對于這樣的狀況，產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)選擇了冷眼旁觀，認(rèn)為“事到如今就算說還不如產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)我們也管不著了”�；蛟S鴻海正是看準(zhǔn)該機(jī)構(gòu)不可能再次出手才會將要求一步步地升級。

　　夏普曾在2012年與鴻海就資本業(yè)務(wù)合作達(dá)成協(xié)議，此后卻遭遇單方面毀約。有日本政府官員感嘆“在最后關(guān)頭砍價是鴻海的慣用手段。難道夏普沒有吸取上次的教訓(xùn)？”

　　▽企業(yè)治理問題嚴(yán)重

　　銀行方面同樣感到焦慮。由于液晶面板銷售低迷，夏普的業(yè)績一落千丈，談判若是遲遲無果夏普恐將陷入資不抵債的境地。超過5000億日元的貸款置換期限也即將到期。

　　交易銀行將現(xiàn)狀告知了鴻海，要求縮小降價幅度。而鴻海也依然認(rèn)為夏普的品牌和技術(shù)對于做大做強(qiáng)至關(guān)重要，最終在3月底的最后期限到來之前同意只減少約1000億日元的出資額。

　　雖然談判已經(jīng)落幕，但因?yàn)橄钠展芾韺拥淖詠y陣腳，當(dāng)初格外優(yōu)厚的收購條件已不復(fù)存在。高橋預(yù)計(jì)也將因?yàn)闃I(yè)績惡化引咎辭職。某交易銀行負(fù)責(zé)人30日抱怨道：“夏普的企業(yè)治理問題嚴(yán)重”。

　　幾乎由郭臺銘一個人說了算的鴻海以快速高效見長，這與因內(nèi)部矛盾決策緩慢的夏普管理層形成了鮮明的反差。通過這次始終受人擺布的談判，夏普也充分領(lǐng)教了與鴻海的實(shí)力差距。一名夏普的管理人員小聲地嘟噥道：“但愿（被收購后管理）能有所好轉(zhuǎn)，僅此而已。”（來源：共同社）

雖然減價8.9億美元 郭臺銘買夏普可能還是買貴了

日媒評鴻海收購夏普：首個歸入外企的日本電子巨頭

降價千億日元 鴻海拿下夏普

鴻海宣布3888億日元收購日本夏普

鴻海出資額減1000億日元 夏普未認(rèn)可但稱將盡早締結(jié)合同

搜索更多: 夏普