|
逆勢拓展購物中心
永旺的公關負責人在接受記者采訪時表示，近年來永旺在中國的發(fā)展較為迅猛，僅2015年永旺就相繼于蘇州、北京、杭州、武漢、廣州等地新建五所大型購物中心。2016年，永旺還將在河北燕郊、武漢及廣州繼續(xù)拓展。
記者注意到，永旺新拓展的夢樂城購物中心SC普遍配有容量不小的停車場，北京豐臺店停車容量2000輛，蘇州園區(qū)湖東店3000輛，武漢經(jīng)開店更可以容納4000輛。
今年1月，永旺集團中國區(qū)總裁羽生有希向媒體透露，因為集團判斷未來中國消費者驅車前往門店購物將成普遍趨勢，所以永旺正大力拓展購物中心這一業(yè)態(tài)并力爭到2020年在中國開設50家購物中心。
根據(jù)永旺中國提供的資料，目前永旺在中國的事業(yè)主要集中在京津地區(qū)、山東省、江蘇省、浙江省、湖北省、廣東省及香港。截止到2016年，永旺目前在中國共拓展GMS綜合百貨超市50家，SM超市18家，購物中心SC21家。
公開信息顯示，從2013年2月至2015年2月，中國區(qū)連續(xù)兩個財年營業(yè)利潤均為負數(shù)，2015至2016財年前三季，永旺中國區(qū)營業(yè)收益占永旺全球營業(yè)收益的3.1%，中國地區(qū)虧損額占全球營業(yè)利潤的10.1%。
據(jù)一位不愿具名的財務分析人士表示，營業(yè)利潤受許多因素影響，如果同類產(chǎn)品中國與其他國家和地區(qū)銷售價格不同步，在成本一致的情況下，銷售價格低，毛利潤也會較低;另一方面如果費用增大，也會造成收益下降、收益虧損的情況。
基于永旺的發(fā)展策略，中國區(qū)的財務數(shù)據(jù)或是由于其近幾年加大在中國地區(qū)的投資力度，大量進行資本化及費用化投入，造成營業(yè)成本顯著增加。而資本化投入的增加反映在營業(yè)收入上需要一定時間的消化。同時，受到中國經(jīng)濟增速放緩影響，永旺中國區(qū)營業(yè)收益增長幅度僅保持穩(wěn)中有升態(tài)勢，從而造成其營業(yè)利潤近兩年出現(xiàn)負數(shù)現(xiàn)象。
“永旺公布的財報中，近些年營業(yè)活動之現(xiàn)金保持正數(shù)，營業(yè)情況正常。”該財務分析人士向記者解釋道，“同時，投資活動之現(xiàn)金都是負數(shù)，暗示一直在對外投資，而且有好幾年投資活動的流出都超過了經(jīng)營活動的流入，說明有較大可能是在大量進行前期投入的，這與永旺公關的回復以及羽生有希的提速擴張言論較為相符。”
對于這種變革，胡春才表示認可：“在電商的猛烈沖擊下，緊抓購物中心和便利店這‘一大一小’在業(yè)內(nèi)已經(jīng)達成共識。”?不論是本土企業(yè)還是外資商超都在積極嘗試創(chuàng)新，滿足消費者的需求。
有觀點認為，近年來許多商超開始青睞小業(yè)態(tài)的便利店，主打“小而精”的特點，商品多樣、靈活便利，在經(jīng)濟前景長期不被看好的情況下，一二線城市消費低迷，永旺如此積極擴張購物中心這一業(yè)態(tài)風險較大。
“從短期來看這考驗企業(yè)對前期投入的承受能力，但從長期來看這樣的策略恰恰風險較小”胡春才評論道，充滿前瞻性的布局可以錨定集團領先的商業(yè)地位，等競爭對手普遍意識到趨勢才“從后面趕追反而尷尬，風險更大”。(來源：《中國連鎖》雜志 作者：陳澤沛 黃榮) 共2頁 上一頁 [1] [2] 感恩回報20年 永旺助力人才培養(yǎng) 日本永旺集團縮短旗下門店營業(yè)時間 永旺夢樂城番禺廣場店今日開業(yè) 為在華第12家 永旺發(fā)力購物中心 將推出概念賣場 永旺中國董事長羽生有希：電商不是零售的主業(yè) 搜索更多: 永旺 |
