國內(nèi)體育用品業(yè)的復(fù)興已經(jīng)到來。在安踏實(shí)現(xiàn)破百億元年銷售后，阿迪達(dá)斯中國也宣布已經(jīng)完成2010年制定的“五年計(jì)劃”，五年前阿迪達(dá)斯的市場(chǎng)份額僅為第四，而未來五年阿迪達(dá)斯希望成為“中國最佳運(yùn)動(dòng)品牌”，除了要逐漸縮小和耐克的距離外，阿迪達(dá)斯還要直面本土品牌的追趕。

　　剔除匯率因素，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列產(chǎn)品和運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列帶來的增長驅(qū)動(dòng)力，2015年，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)的銷售額增長了17.7%至24.69億歐元。大中華區(qū)是阿迪達(dá)斯第三大區(qū)域市場(chǎng)，凈銷售額僅次于西歐與北美。不過，從增長幅度來看，大中華區(qū)卻遙遙領(lǐng)先，高于西歐17.4%和北美5.3%的增長率。

　　阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮（Colin Currie）在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，截至2020年的“立新”戰(zhàn)略延續(xù)了之前五年的“通往2015”計(jì)劃，未來的增長源于四大消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)，競(jìng)技運(yùn)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)休閑、戶外及兒童。對(duì)于2020年的銷售目標(biāo)，高嘉禮表示，目前還沒有具體的銷售數(shù)字規(guī)劃，但是門店數(shù)量希望能達(dá)到1.2萬家。目前阿迪達(dá)斯在中國近1000個(gè)城市擁有9000家左右的門店，而2010年時(shí)僅覆蓋了500個(gè)城市。過去五年，阿迪達(dá)斯每年門店數(shù)量增長不低于500家，按照“立新”戰(zhàn)略，未來每年將增加600家新門店，這也意味著阿迪達(dá)斯有望成為國內(nèi)首家門店突破1萬家的體育運(yùn)動(dòng)品牌。

　　2010年時(shí)，阿迪達(dá)斯在中國市場(chǎng)的份額排名僅為第四位，不僅落后于耐克，更落后于本土品牌李寧和安踏。目前，阿迪達(dá)斯不僅超額完成了2010年設(shè)立的20億歐元的目標(biāo)，也縮小了與老對(duì)手耐克在中國市場(chǎng)的份額差距。根據(jù)阿迪達(dá)斯提供的數(shù)據(jù)，2015年阿迪達(dá)斯與耐克的市場(chǎng)份額均在12%左右。與耐克的距離逐漸逼近，但是阿迪達(dá)斯后有追兵。安踏在上個(gè)月末率先披露了去年業(yè)績(jī)，2015年實(shí)現(xiàn)收益111.26億元，成為國內(nèi)首個(gè)破百億元銷售的本土體育品牌。北京商報(bào)訊（記者 邵藍(lán)潔）

阿迪達(dá)斯計(jì)劃2020年前在華再開3000家店

阿迪達(dá)斯想要在中國追上耐克 未來5年再開3000家

阿迪達(dá)斯預(yù)計(jì)中國體育產(chǎn)業(yè)開啟黃金時(shí)代

阿迪達(dá)斯強(qiáng)勁翻身 “主戰(zhàn)場(chǎng)” 大中華區(qū)銷售額增長17.7%

阿迪達(dá)斯品牌老化 高成本店面或成掣肘

搜索更多: 阿迪