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業(yè)績下滑入園人數(shù)大跌 香港海洋公園難挽內(nèi)地客

  繼香港迪士尼業(yè)績下滑后,香港另一家主題樂園——香港海洋公園情況也不容樂觀。

  海洋公園最新財(cái)報(bào)顯示,以自然年計(jì)算,2015年公園入場人次為670萬,較2014年的780萬同比大跌14%。2015財(cái)年實(shí)現(xiàn)4520萬港元的盈余。不久前,香港迪士尼在2015財(cái)年出現(xiàn)了1.48億港元的虧損。

  兩大主題公園在香港同時(shí)業(yè)績下滑,主因之一都是內(nèi)地游客的銳減。香港旅游業(yè)者需要考慮的是如何轉(zhuǎn)型,將單一購物游轉(zhuǎn)變成當(dāng)?shù)馗黝愄厣幕糜,甚至可以結(jié)合TVB、香港電影等文化產(chǎn)業(yè)“定制”生產(chǎn)旅游路線。

  如今,海洋公園等業(yè)者已在考慮改變經(jīng)營模式,尋求多種盈利方式。

  難挽內(nèi)地客

  海洋公園是香港旅游業(yè)界的一個(gè)標(biāo)桿,其曾經(jīng)創(chuàng)造了不懼迪士尼的“神話”。歐美市場的經(jīng)驗(yàn)是,假如在同一地區(qū)有新的主題公園開業(yè),勢必對舊主題公園造成直接威脅,通常舊園的客源會下降25%左右。

  但是這個(gè)經(jīng)驗(yàn)在香港失效。香港迪士尼樂園在開園的第一年客源未達(dá)到預(yù)期,第二年的客源依舊持續(xù)下跌;而當(dāng)時(shí)擁有30年歷史的香港海洋公園年客源量卻反而增長了9%,年盈余增長約31%。

  “當(dāng)時(shí)海洋公園采取了重新定位,并擴(kuò)建新項(xiàng)目,做了大量營銷來拉動客源,海洋公園在1977年就營業(yè)了,這些當(dāng)年的小游客現(xiàn)在已有了自己的孩子,海洋公園當(dāng)時(shí)推出一項(xiàng)游客憑曾經(jīng)在海洋公園留影照片便可以獲得門票折扣優(yōu)惠的活動,吸引不少游客重返海洋公園,此外,海洋公園還擴(kuò)大銷售網(wǎng),不僅依靠直接預(yù)訂和旅行社等傳統(tǒng)訂票途徑銷售,還與不少交通公司合作銷售套票。其還與很多酒店合作,將住客直接送到海洋公園。還有一些旅行社在接待內(nèi)地游客時(shí),通常都是先把客人送到海洋公園,然后再去香港迪士尼。”當(dāng)時(shí)擔(dān)任海洋公園事務(wù)總監(jiān)的李玲鳳告訴記者。

  香港入境旅客人次是影響入園人數(shù)的一項(xiàng)主要因素。在剛剛過去的春節(jié)期間,海洋公園內(nèi)地旅游團(tuán)人數(shù)遭遇雙位數(shù)跌幅,2015年全年(自然年)該園入場人數(shù)跌幅高達(dá)14%。海洋公園行政總裁TomMehrmann表示,2015年7月時(shí),內(nèi)地游客數(shù)量還占入園游客人數(shù)一半以上,現(xiàn)在已經(jīng)跌至四成,預(yù)計(jì)未來跌幅還將持續(xù)。

  一位給香港旅游發(fā)展局提供信息搜集的人士透露,香港旅游發(fā)展局很希望可以推出一些有利措施和營銷來改變現(xiàn)狀,再度吸引內(nèi)地游客赴港旅游,卻苦于無從下手。

  “為何會無從下手?很簡單,根據(jù)我們多年來的經(jīng)驗(yàn),每個(gè)旅游市場都有其自身定位,有些是看風(fēng)景的,有些是購物,有些是歷史文化游,香港旅游一直被定義為購物游的概念,很多游客到香港只會買買買,他們不會去好好體驗(yàn)香港當(dāng)?shù)氐奈幕L(fēng)情,就好像人們?nèi)グ拈T就知道博彩業(yè),其實(shí)澳門有很多葡萄牙遺留的歐式風(fēng)情建筑和特色文化景點(diǎn),這些都被忽略了。”從事旅游業(yè)10多年的佳琦旅游機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人瞿佳分析。

  李小姐和朋友曾在香港赤柱游玩和用餐約1小時(shí),一位接送她的香港司機(jī)恨驚訝地告訴她,幾乎很少有內(nèi)地游客會在赤柱呆上超過20分鐘。“其實(shí)赤柱有不錯(cuò)的風(fēng)景,還有當(dāng)?shù)氐奶厣忘c(diǎn)和土產(chǎn),但是很多內(nèi)地游客根本不知道,他們只會下車拍照,10分鐘后集合離開。”

  這個(gè)簡單的事件反映出內(nèi)地游客赴港旅游模式的單一化——購物。模式的單一衍生出諸多問題,首先是低價(jià)團(tuán),導(dǎo)游為獲得返利和“人頭費(fèi)”等而將內(nèi)地游客帶到不規(guī)范的購物點(diǎn),且低價(jià)團(tuán)服務(wù)較差,加之強(qiáng)制購物等問題導(dǎo)致內(nèi)地游客與香港導(dǎo)游頻繁發(fā)生沖突。

  “買買買的又一大問題是,隨著歐美一些國家簽證的放寬,更多內(nèi)地游客赴歐美或者東南亞購物,比較突出的就是大牌商品可以去歐美購買,藥妝或電子商品可在日本購買,比如去年,中國人居然在日本消費(fèi)了800億元,大家發(fā)現(xiàn)很多國際品牌在香港購買并不十分劃算,歐美和日本游分流了很多原本要去香港旅游的內(nèi)地客源。”華美首席知識專家趙煥焱指出。

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