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奢侈品香水代理背后之爭:科蒂搶得Tiffany香水代理權

  科蒂這次算是扳回了一些顏面。

  美國奢侈珠寶品牌蒂芙尼Tiffany & Co.(TIF.NYSE)計劃在香水業(yè)務停滯13年后再度發(fā)力, 而美國香水與化妝品巨頭科蒂集團Coty Inc.(COTY.NYSE)日前搶得了其代理權,合作的新款香水將在Tiffany門店和其它專門店渠道出售。

  就在1月前期,科蒂剛剛陷入一場尷尬,其與全球最大的消費品公司寶潔的一筆125億美元涉及43個品牌的收購交易中,有2個品牌Dolce & Gabbana和Christina Aguilera的香水業(yè)務拒絕“轉授權”落戶科蒂。不過,這個小插曲并不能撼動手握眾多奢侈品牌香水代理權的科蒂全球香水老大的地位。

  由于香水代理業(yè)務利潤不菲,科蒂與歐萊雅、雅詩蘭黛、Interparfums等日化與香水巨頭們在獲得香水授權方面的爭奪也非常激烈。

  香水代理背后的競技

  “作為奢侈品的入門級產品,香水和配飾一樣,消費門檻相對較低,對于奢侈品牌來說,不僅容易量產,也容易以LOGO和品牌效應吸引顧客,因而是奢侈品擴大利潤的重要門類。”提及香水品類對奢侈品品牌的作用,一位奢侈品業(yè)內人士對《第一財經日報》記者表示。

  Tiffany首席執(zhí)行官Frédéric Cumenal也認為:“香水是品牌傳遞的重要渠道。”因此,他計劃通過與科蒂集團的代理合約開發(fā)更有意思的香水組合。Tiffany上次推出香水要追溯至2003年。該品牌在1987年推出首款香水,當時的香水代理公司是香奈兒Chanel旗下的香水部門Fragrances Exclusive,雙方在80、90年代合作過數(shù)款男士和女士香水。香奈兒Chanel的Fragrances Exclusive部門在2006年結束。

  與Tiffany & Co.一樣,由于絕大多數(shù)的服裝、箱包、珠寶類奢侈品牌精力有限、渠道差異等原因,并不設計、制造或銷售自己品牌的香水,其香水業(yè)務往往被授權給寶潔、歐萊雅、聯(lián)合利華、資生堂、雅詩蘭黛、科蒂等日化與香水巨頭去研發(fā)生產。

  而由于香水代理業(yè)務的利潤不菲,日化巨頭們在獲得授權香水方面的爭奪也非常激烈。在日前科蒂接手寶潔的41個美妝品牌中,有包括Hugo Boss、Gucci、Lacoste、Bruno Banani、Escada、Mexx、James Bond、Gabriela Sabatini、Stella McCartney和Alexander McQueen在內的10個香水代理品牌,這也使得其繼續(xù)成為全球最大的香水制造商。

  它的競爭對手歐萊雅在2015年1月1日開始負責研發(fā)、制造、分銷服裝品牌彪馬的化妝品,而在此之前,扮演這個角色的是寶潔。同時,歐萊雅公司,還持有以男裝起家的意大利品牌喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani)等一系列品牌的香水授權業(yè)務。

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時隔30年 Tiffany聯(lián)手科蒂集團再次推出品牌香水

這個Tiffany藍色的實驗室其實是個護膚品專賣店

Tiffany去年關11家 集團2015整體利潤低于預測

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寶潔旗下香水拒絕授權科蒂

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