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全球最大的玩具經(jīng)銷商原來(lái)是麥當(dāng)勞!

 

  美泰、樂(lè)高、孩之寶,麥當(dāng)勞也和這些你可以想到的玩具巨頭有過(guò)合作。而討巧的是,它可以輕巧地借用品牌的經(jīng)典玩具,卻無(wú)需為背后的過(guò)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)買單。  經(jīng)典卡通文化也是麥當(dāng)勞玩具另一個(gè)重要的主題。根據(jù)麥當(dāng)勞中國(guó)的數(shù)據(jù),它在中國(guó)銷量最大的五款玩具除小黃人外,分別是Hello Kitty、櫻桃小丸子、哆啦A夢(mèng)、海綿寶寶。它們無(wú)一例外都是經(jīng)典形象,而這也讓它們可以不受時(shí)機(jī)限制地反復(fù)出現(xiàn),又影響到容易懷舊的成年人。

   阿貍是麥當(dāng)勞目前合作過(guò)的惟一中國(guó)原創(chuàng)形象。2014年底,麥當(dāng)勞推出過(guò)四款限量版阿貍鑰匙包。之所以找阿貍,麥當(dāng)勞中國(guó)給出的解釋是作為國(guó)內(nèi)最成熟的授權(quán)品牌之一,阿貍團(tuán)隊(duì)成熟、周邊銷售成績(jī)好,和麥當(dāng)勞品牌定位匹配。但即使如此,阿貍鑰匙包也只是個(gè)周邊產(chǎn)品,發(fā)售方式是在門店內(nèi)任意消費(fèi)再加18元獲得,也就算不上是我們所說(shuō)的麥當(dāng)勞玩具。

   成為麥當(dāng)勞玩具,這個(gè)過(guò)程可要復(fù)雜多了。在最終上市前的18個(gè)月,麥當(dāng)勞全球玩具研究室會(huì)綜合長(zhǎng)期合作方的推薦,以及市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)提供的玩具流行趨勢(shì)羅列出至少30個(gè)主題,送交麥當(dāng)勞各地市場(chǎng)抉擇。在各地確定之后,再送交自1983年就開(kāi)始跟麥當(dāng)勞合作的玩具制造商Creata和TMS生產(chǎn)。

   玩具廠商、影視主題、麥當(dāng)勞自有形象(麥當(dāng)勞叔叔、大鳥(niǎo)姐姐、漢堡神偷、奶昔大哥)、經(jīng)典卡通,它們無(wú)一例外的都和麥當(dāng)勞玩具有過(guò)合作。而麥當(dāng)勞明確表示拒絕的,只有暴力、血腥的角色。  嚴(yán)格來(lái)說(shuō),麥當(dāng)勞玩具只能算是比較簡(jiǎn)易的玩具。它們大多體型小,是可玩性不高的公仔,或者是具有較弱互動(dòng)性的小車、印章等等。  但最終,麥當(dāng)勞玩具要得是作為好玩的東西來(lái)吸引消費(fèi)者,它需要更多的變化。   

  引領(lǐng)了玩具業(yè)潮流

   根據(jù)NPD Group提供的數(shù)據(jù),玩具業(yè)目前最大的趨勢(shì)是從塑料玩具轉(zhuǎn)向電子玩具。而早在1998年,麥當(dāng)勞就曾推出當(dāng)時(shí)風(fēng)靡一時(shí)的電子寵物玩具。而到了2003年,它連續(xù)兩年聯(lián)合游戲公司世嘉,推出了包括索尼克系列在內(nèi)的12款游戲機(jī)。  2013年11月,麥當(dāng)勞曾在美國(guó)嘗試推出電子書(shū),并建議人們登陸Happy Meal.com每月更新。不過(guò)這個(gè)計(jì)劃不到半年就取消了。2014年5月,英國(guó)麥當(dāng)勞再次上馬。它聯(lián)合了加拿大電子書(shū)供應(yīng)商Kobo嘗試在開(kāi)心樂(lè)園餐中推出兒童電子書(shū),而它們的首款合作是Enid Blyton所著的“Secert Seven”系列。 

  “如果麥當(dāng)勞隨餐發(fā)售電子書(shū),那么它到年底將總共送出1500萬(wàn)本圖書(shū),成為全國(guó)最大的兒童圖書(shū)經(jīng)銷商。”TIME雜志這樣評(píng)價(jià)麥當(dāng)勞的嘗試。“孩子們現(xiàn)在都很期待電子化的東西,所以我們推出了電子書(shū)。”英國(guó)麥當(dāng)勞CMO Alistair Macrow說(shuō)道。

   定制化和互動(dòng)的趨勢(shì)也在影響著麥當(dāng)勞。2013年,它的IT負(fù)責(zé)人Mark Fabes表示要啟動(dòng)3D打印玩具計(jì)劃,這樣一來(lái)工作人員就可以按照消費(fèi)者的意愿來(lái)制作玩具了。  在今年的小黃人玩具中,麥當(dāng)勞加入了動(dòng)作和聲音效果。不過(guò),美國(guó)人Bradley Merten后來(lái)向媒體投訴說(shuō),開(kāi)心樂(lè)園餐送的小黃人玩具發(fā)出了類似“Whatthe”的臟話。而麥當(dāng)勞給出的解釋是,小黃人語(yǔ)(Minionese)是各地語(yǔ)言的隨機(jī)組合,沒(méi)有什么具體的指代,也沒(méi)法翻譯,用英語(yǔ)來(lái)理解只能說(shuō)是純屬巧合。雖然這的確為它惹來(lái)了一些麻煩,但我們也借此看到了麥當(dāng)勞玩具本身的影響力。

   35年時(shí)間里,麥當(dāng)勞用玩具創(chuàng)造了一種區(qū)別于其他快餐的品牌形象,這甚至讓有的人和麥當(dāng)勞之間有種有關(guān)成長(zhǎng)的情感維系,但這也大概是在面對(duì)麥當(dāng)勞如今比較糟糕的境況時(shí),很多人唏噓的原因吧。這其中,玩具發(fā)揮了很大的作用。 

  它之于麥當(dāng)勞,以及對(duì)于麥當(dāng)勞的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),可能遠(yuǎn)不止是玩具那么簡(jiǎn)單。反過(guò)來(lái)說(shuō),如果要重新吸引年輕消費(fèi)者,重建時(shí)尚潮流的品牌形象,也遠(yuǎn)不再是用玩具就能做到的了。  來(lái)源:中國(guó)連鎖

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