按照家電圈網的說法，在郭臺銘三番五次要收購日本夏普公司的背后，一方面是郭一直擁有從制造商向品牌商、零售商轉型的夢想，不甘于做制造業(yè)的“美男子”；另一方面則是郭看中了當前全球彩電業(yè)正面臨著一輪洗牌與重組機會，想利用夏普的品牌與技術謀求亂中取勝，成為全球彩電業(yè)的“雄獅”。但是這一切，卻取決于夏普的賣不賣。
近日，據(jù)日本媒體報道，鴻海擬出價3000億日元（約190億港元）收購深陷虧損泥潭的夏普。
在接受日媒采訪時，鴻海董事長郭臺銘言辭高調，稱“只要我來經營，夏普兩年內扭虧，第三年盈利”。不過有個條件，就是“以夏普社長高橋興三為代表的管理層全部要下臺”。
郭臺銘的喊話可謂霸氣十足，但外界對其三年盈利的說法觀點不一。
有業(yè)內人士認為，以郭臺銘強硬的行事風格，對于目前的夏普來說，并非是壞事。“我們知道，夏普一直轉型，卻收效甚微的原因與其公司管理模式息息相關。郭臺銘徹底改革，或許真的能讓夏普擺脫之前的窘境。”家電行業(yè)分析師李青對《國際金融報》記者直言。
不過，在外媒看來，郭臺銘的表現(xiàn)似乎有些“不自量力”。
《華爾街日報》報道稱，靠代工起家的鴻海，在智能手機和電腦銷售下滑之際，想要尋求多元化的發(fā)展，但若把夏普整個吃下來，恐怕后者“慘不忍睹”的面板及家電事業(yè)將拖累鴻海的業(yè)績。
然而，無論外界看法如何，作為被收購方的夏普目前還在評估多種重組方案，沒有確定的說法。
中投顧問高級研究員賀在華對《國際金融報》記者指出，夏普有可能會把企業(yè)賣給郭臺銘，但也存在較大的不確定性。“一方面鴻海拋出重金，高溢價收購夏普，成為夏普眾多談判對象中出資最高的買家，讓夏普頗為心動；另一方面，夏普又受到本土企業(yè)的壓力，若將核心技術賣給中國，會影響液晶面板市場的主要格局，陷日本于不利”。
砸錢收購
鴻海對夏普表現(xiàn)出興趣，并不是頭一回。
早在2012年，鴻海便出資入股了夏普旗下的第十代液晶面板生產線工廠（SDP）。
SDP的前身是夏普于2009年投產的第十代液晶面板生產線。十代線主要生產60英寸以上的大型電視機面板。此前，由于訂單不足，開工率一度降低到30%。
2012年，夏普在遭遇歷史巨虧后，接受了鴻海以660億日元的價格獲得十代線37.6%的股份，與其持股比例相同。從此，兩家企業(yè)共同經營十代線，并各掌握十代線的一半產能。十代線也因此改名為堺顯示器公司，以示脫離夏普。
2015年12月17日，日媒消息稱，夏普就出售其持有的SDP股份，與鴻海進入了談判階段。據(jù)了解，鴻海此前便一直希望能把對SDP的出資比例提高到50％以上。
但隨后，夏普就發(fā)布官方聲明否認了與鴻海談判出售十代線股份的消息。
不過，這并不能阻止鴻海想“吞下”夏普的野心。
2015年底，鴻海拋出3000億日元（約合人民幣161億元）全資收購夏普的提案。之后，又有日本媒體報道稱，鴻海將并購夏普的價碼增至5000億日元（約合人民幣269億元）。
消息稱，鴻海之所以提出高溢價收購，不僅僅是為了夏普的液晶業(yè)務，而是希望對夏普進行整體收購，以獲得面板和家電等領先技術。
據(jù)推測，鴻海應該是目前夏普諸多談判對象中出資最高的買家。而對于鴻海來說，5000億日元的報價并不困難。
鴻海去年三季報顯示，其前三季度稅后凈利為939.33億元新臺幣，較去年同期增長27.25%。而截至去年第三季度末，鴻海的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的余額為6472億元新臺幣。
分析指出，鴻海的出價比夏普目前的市值高50%，凸顯鴻海集團希望以較高的出價，在收購談判中占據(jù)主動權，鴻海同時承擔夏普7600億日元債務，以博取夏普董事會的支持。
在賀在華看來，鴻海若是成功收購夏普，便可獲取后者面板、家電技術，從而提高鴻海自身實力。
眾所周知，鴻海集團是世界最大的電子代工廠商，近年，鴻海一直期望向上延伸產業(yè)鏈，進入液晶面板領域。
賽迪半導體產業(yè)研究中心高級分析師郭簡對相關媒體指出，鴻海有龐大的終端訂單，對液晶面板的需求量非常大。此外，鴻海正在向組裝加工的上游產業(yè)延伸，夏普的氧化物等技術，對鴻海的布局有利。
而針對鴻海5000億日元投資一事，夏普相關負責人對媒體表示，“這不是夏普發(fā)表的內容”。關于液晶事業(yè)構造改革，還在同多家企業(yè)商談的階段，沒有已決定的事實。
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