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11月30日，重慶啤酒再次發(fā)布公告稱，“根據(jù)未來市場容量及公司產(chǎn)品的市場占有率分析，目前及未來永川分公司的產(chǎn)能利用率將會非常低。此外，為了保證所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，需要保持對其設(shè)備、設(shè)施的繼續(xù)投入以及保持一定的生產(chǎn)人員配備。最終，這將導(dǎo)致現(xiàn)有及未來該公司單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本昂貴，不利于市場競爭及業(yè)務(wù)發(fā)展，也為公司財務(wù)業(yè)績帶來沉重負(fù)擔(dān)。因此，管理層建議關(guān)停永川分公司”。
這是兩個月內(nèi)重慶啤酒第二次宣告關(guān)停旗下公司或生產(chǎn)酒廠。并且重慶啤酒方面表示，在公司未來不斷努力提高盈利能力的過程中，公司將會持續(xù)考量很多方案，包括但不限于優(yōu)化目前公司現(xiàn)有的啤酒生產(chǎn)廠家的部署。這些方案可能包括出讓、關(guān)停冗余的一些機(jī)構(gòu)或企業(yè)、人員優(yōu)化以及提高生產(chǎn)現(xiàn)代化的水平。
近日，重慶啤酒又將曾投資兩億元以上的乙肝疫苗項目低價轉(zhuǎn)讓。
朱丹蓬向記者分析稱，重慶啤酒關(guān)停旗下公司、轉(zhuǎn)讓乙肝疫苗項目，其實是重慶啤酒在止血，其用意在于其銷量上不去的情況下，業(yè)績利潤不能太難看。
“這種做法也算是迫不得已，因為目前很多企業(yè)都在進(jìn)行控量保質(zhì)，或者通過漲價，使其利潤上漲，如果頻頻遭遇雙降(銷量和業(yè)績均下降)，不管是對投資者還是對消費者都不是一個好消息。”朱丹蓬解釋說。
方剛也認(rèn)為，重慶啤酒這種做法屬于一種非常理性的做法。
但是，朱丹蓬表示，今年重慶啤酒通過關(guān)停旗下公司來挽回業(yè)績，但是到2016年如何來止血，這才是其關(guān)鍵問題。
“通過不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級、規(guī)�；\營，2016年整個啤酒行業(yè)可能會進(jìn)入一個競爭更加殘酷的時期，所以未來重慶啤酒何去何從，這才是重慶啤酒需要考慮的問題。”朱丹蓬說。
關(guān)停做法未來或成常態(tài)
近日，青島啤酒也發(fā)布公告稱，通過青島產(chǎn)權(quán)交易所采用公開掛牌競拍方式出售本公司全資子公司青島宏基偉業(yè)投資有限公司100%股權(quán)，已獲取股權(quán)受讓方，轉(zhuǎn)讓價格為掛牌價4.61億元人民幣。
未來國內(nèi)啤酒企業(yè)關(guān)停旗下公司或者處置旗下不盈利的項目的做法會否成為行業(yè)內(nèi)的一種趨勢?
方剛向記者分析說：“為了有效地防止繼續(xù)失血，關(guān)�；蛘咿D(zhuǎn)讓旗下分公司的做法，未來一兩年之內(nèi)會是一種常態(tài)化。目前重慶啤酒的關(guān)停動作只是先行一步，未來其他啤酒巨頭們也會采取這種方式來應(yīng)對行業(yè)的風(fēng)險。”
朱丹蓬對此表示贊同。
不過，在朱丹蓬看來，中國啤酒行業(yè)面臨的一個問題是：中國啤酒的年均消費量已經(jīng)超過世界水平，達(dá)到頂峰，所以說下一步要做的并不是說在總量上如何來增加，而是在細(xì)分人群上如何去做。
“如何精準(zhǔn)對接消費人群的需要，這才是解決之道，并不是說開一家廠關(guān)一家廠，炒一個高管換一個團(tuán)隊就可以解決問題。”朱丹蓬說。
方剛也表示，目前中國啤酒業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。對此，方剛建議，如果企業(yè)轉(zhuǎn)型一定要考慮三個方面，即從當(dāng)前的喝飽到未來的喝好、從數(shù)量發(fā)展向質(zhì)量發(fā)展、從大眾化向個性化，如果研究不透，轉(zhuǎn)型時還會受損。（來源：法治周末） 共2頁 上一頁 [1] [2] 被外資收購 重慶啤酒難逃業(yè)績下滑的命運 重慶啤酒難逃業(yè)績下滑命運 被外資收購關(guān)分公司 重慶啤酒兩月兩關(guān)子公司 調(diào)整戰(zhàn)略減負(fù) 嘉士伯完成重慶啤酒要約收購 重慶啤酒去年凈利同比降超五成 搜索更多: 重慶啤酒 |
