孟非主持加上范冰冰撐場(chǎng)，閩系房企正榮集團(tuán)（下稱“正榮”）讓外界見識(shí)了小城市莆田當(dāng)?shù)厝?ldquo;買買買”的實(shí)力。今年12月18日開業(yè)當(dāng)天，莆田正榮財(cái)富中心客流46.8萬人次，銷售額3800萬元，創(chuàng)下了當(dāng)?shù)?a target=_blank>購物中心開業(yè)史上最高紀(jì)錄。
這是正榮在老家莆田的開山之作，為當(dāng)?shù)匦酆竦拿耖g資本量身定做�？偨孢_(dá)100萬平方米的莆田正榮財(cái)富中心，是莆田市乃至海西最大的商業(yè)綜合體項(xiàng)目，包含了22萬平方米購物中心和4萬平方米室外步行街。
商業(yè)寒冬，是國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，尤以三、四線城市為甚。正榮要如何念好這本商業(yè)經(jīng)？
“正榮財(cái)富中心的定位為體驗(yàn)性國際購物中心，我們提倡的是體驗(yàn)和文化，”正榮集團(tuán)商業(yè)管理總公司總經(jīng)理張子玉對(duì)時(shí)代周報(bào)記者介紹說，目前，莆田財(cái)富中心進(jìn)駐率為65%，租戶有210家，其中65%的品牌是第一次進(jìn)入莆田，而且經(jīng)營店基本上都是A類店。
為了把大品牌引入到四線城市莆田來，張子玉團(tuán)隊(duì)著實(shí)下了一番功夫。在莆田，他們開出了福建第一家購物中心中的海洋館、森林公園，最大的音樂噴泉廣場(chǎng)和免費(fèi)書吧、4D巨幕影院等。目前，莆田正榮財(cái)富中心體驗(yàn)式業(yè)態(tài)占比高達(dá)60%，其中餐飲和娛樂設(shè)施分別占比25%和35%。
“在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，正榮是一個(gè)新兵，但我們對(duì)商業(yè)的理解和要求蠻高，未來戰(zhàn)略也非常清晰，”張子玉透露，不止在莆田，在福州、長沙、西安等城市，正榮都將陸續(xù)有商業(yè)產(chǎn)品落地與開業(yè)。
他的愿景是，未來3年內(nèi)，正榮將迎來10-20個(gè)商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)；未來5-10年，正榮將在全國運(yùn)營20-50個(gè)購物中心。
這個(gè)龐大計(jì)劃，已有落地基礎(chǔ)。自2013年以來，正榮在上海、蘇州、南京、南昌、西安等地斥資逾200億元拿地。在加速全國布局步伐的同時(shí)，其商業(yè)土地儲(chǔ)備與綜合體項(xiàng)目也在大幅度增加。
“目前，正榮已在大海西、長三角、中部經(jīng)濟(jì)圈等三大區(qū)域的8個(gè)城市布局了13個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，已開業(yè)的有3個(gè)。公司商業(yè)資產(chǎn)突破300億元，商業(yè)開發(fā)面積達(dá)200萬平方米，綜合體開發(fā)面積逾600萬平方米，”正榮集團(tuán)董事、總裁黃仙枝對(duì)時(shí)代周報(bào)記者透露，未來，正榮要逐漸形成城市中心、區(qū)域中心、社區(qū)中心等不同層級(jí)的創(chuàng)新型共享商業(yè)平臺(tái)。
對(duì)于正榮商業(yè)來說，接下來有重要的“三步走”節(jié)奏。
第一階段，在2015-2016年塑造品牌。兩大產(chǎn)品線將梳理完畢，包括以財(cái)富中心為主的中心級(jí)商業(yè)和以時(shí)代廣場(chǎng)為主的社區(qū)級(jí)商業(yè)，并爭(zhēng)取在此階段將有5-10個(gè)商業(yè)項(xiàng)目開出來。
第二階段，在2017-2018年擴(kuò)規(guī)模、增資源。“這期間，正榮會(huì)有兩大計(jì)劃：第一，通過自建、合建、代建、并購等投資模式實(shí)現(xiàn)一城多店；第二，整合品牌和物業(yè)資源，包括品牌聯(lián)營、自營和創(chuàng)投，”按照張子玉的預(yù)期，此時(shí)正榮的商業(yè)規(guī)模要增至全國10-20個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，包含3-5個(gè)社區(qū)商業(yè)。
除了規(guī)模上的規(guī)劃目標(biāo)，正榮商業(yè)也將擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈，除了縱向上將啟動(dòng)對(duì)商戶品牌的投資甚至自有品牌的運(yùn)營外，在橫向上也將與互聯(lián)網(wǎng)、物業(yè)、金融或其他創(chuàng)投項(xiàng)目建立合作，搭建商業(yè)運(yùn)營、資產(chǎn)管理、資本運(yùn)作的平臺(tái)，在全國范圍內(nèi)形成有正榮特色的商業(yè)版圖。
“現(xiàn)在，跟正榮一起的全國性聯(lián)盟商家有3000多家。”張子玉稱，近幾年，正榮會(huì)試水對(duì)部分潛力商戶的控股或業(yè)態(tài)自營，同時(shí)尋求跨界創(chuàng)投的機(jī)會(huì)，向社區(qū)、金融等領(lǐng)域拓展，“正榮設(shè)立的創(chuàng)投概念在今后將承擔(dān)較多資源的引入和整合，在引入跨界資源同時(shí)催化內(nèi)部資源整合。”
在項(xiàng)目達(dá)到一定規(guī)模以及在招商上掌握足夠的品牌資源后，正榮的商業(yè)發(fā)展將進(jìn)入第三階段—輕資產(chǎn)運(yùn)營。
“第三階段，我們有兩大目標(biāo)，第一是輸出管理，第二是資產(chǎn)證券化。”張子玉說，輕重并舉、資本運(yùn)作，這是未來商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展方向，也是必經(jīng)之路。在這個(gè)基礎(chǔ)上，正榮已規(guī)劃好未來的發(fā)展，要在2019-2020年全國商業(yè)項(xiàng)目增至20-50個(gè)，包括5-10個(gè)管理輸出項(xiàng)目。來源：時(shí)代周報(bào) 作者：賽亞
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