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目前，眾大佬瞄準跨境電商開始展開新一輪并購，未來幾年跨境電商勢將進入整合期。
《證券日報》記者獲悉，家電巨頭海爾加速跨境電商布局，欲與其旗下易銷云盟整合跨境生態(tài)鏈，掀起新一輪并購，搭建千億電商平臺。
業(yè)內(nèi)分析人士認為：“去年跨境電商發(fā)展未達預(yù)期，但與原有業(yè)務(wù)的沖突卻已開始展露端倪。同時，巨頭采取的模式?jīng)Q定其經(jīng)營跨境電商更需要長期和大額投入。雖然巨頭還會在很長一段時期是領(lǐng)跑者，但跨境電商削弱了傳統(tǒng)電商巨頭的優(yōu)勢，留下了一定的市場空間，未來幾年跨境電商勢必將進入整合期。”
跨境電商繁榮卻無序發(fā)展
跨境電商行業(yè)發(fā)展狀況不容樂觀。
雖然跨境電商獲得極高關(guān)注，但中國每年新增的經(jīng)營跨境電商企業(yè)中90%以上為中小企業(yè)和個體商戶，使得這一行業(yè)出現(xiàn)無序的局面，問題叢生。而巨頭們選擇在這個時候殺入海淘市場，掀起萬丈波瀾，原本的創(chuàng)業(yè)型跨境電商也免不了要在海外市場和本土電商進行一場惡戰(zhàn)。“在跨境電商繁榮景象的背后，是以中小企業(yè)為主力的跨境市場的無序發(fā)展、問題叢生。中小企業(yè)沒有成熟的零售體系，造成供應(yīng)商對于跨境采購者不了解，當?shù)胤煞ㄒ?guī)、清關(guān)能力、交易規(guī)則、物流成本等，都是中小企業(yè)無法解決的難題。同時，采購商在資金、流量、談判能力、政府關(guān)系上都處于弱勢地位。”業(yè)內(nèi)人士表示。
對于當下火爆的跨境電商模式，易銷云盟CEO汪若海認為：“大浪過后，剩下的是有資本實力和有健康商業(yè)DNA的企業(yè)。”
上述業(yè)內(nèi)分析人士表示：“在跨境電商繁榮景象的背后，是以中小企業(yè)為主力的跨境市場的無序發(fā)展。接下來幾年，跨境電商將迎來一輪洗牌。同時，電商化帶來了高效率和無邊際擴展的可能，中小企業(yè)供需雙方的平臺整合是必然。”
“任何2C的業(yè)務(wù)都是從2B開始。而且，2B市場遠遠大于現(xiàn)在紅海一片的2C市場。”汪若海表示：“跨境電商2B模式門檻比較高，挑戰(zhàn)比較大。面臨巨大的藍海，需要業(yè)內(nèi)強強聯(lián)手，共同打造下一代數(shù)碼貿(mào)易生態(tài)圈。”
謀求千億元交易規(guī)模
汪若海透露，易銷云盟將搭建全球跨境大貿(mào)采購交易B2B2B/B2B2C電子商務(wù)平臺，以創(chuàng)新商業(yè)模式?jīng)_破貿(mào)易壁壘，打造無國界貿(mào)易綠色通道，成為集交易、支付、物流、金融、管理、服務(wù)于一體的2B/2C跨境貿(mào)易中樞。這不僅順應(yīng)了海爾“網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段”轉(zhuǎn)型目標，同時亦能助推中國經(jīng)濟“進出口”這第一駕馬車。
他表示，目前易銷云盟平臺生態(tài)圈已初具雛形，貿(mào)易、物流、金融平臺均已相繼搭建完成，與眾多國內(nèi)外知名企業(yè)的業(yè)務(wù)合作也已經(jīng)開始展開，未來平臺將在戰(zhàn)略及資本層面繼續(xù)尋求進一步的合作，并在一些特殊領(lǐng)域展開收購。
作為海爾集團“網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段”下孕育而生的平臺，易銷云盟在跨境和電商領(lǐng)域的野心浮出水面。
近年來，全面轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的家電巨頭海爾正向多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，變身成為開放的平臺型企業(yè)，而跨境電商成為其發(fā)力的重點。海爾方面預(yù)期，未來包括易銷云盟在內(nèi)的海爾旗下跨境電商平臺交易規(guī)�？蛇_千億元。
“我們有一種站在巨人的肩膀上創(chuàng)業(yè)的感覺。”汪若海表示：“未來在更多巨人們的支持下，易銷云盟要做貿(mào)易領(lǐng)域的 谷歌 ，跨境領(lǐng)域里的 安卓 ，區(qū)別于傳統(tǒng)重資產(chǎn)電商，易銷云盟將是 純數(shù)碼生態(tài)系統(tǒng) 電商。在以采購交易平臺為核心點的基礎(chǔ)上，我們將打造一個開放的數(shù)碼貿(mào)易生態(tài)圈。千億規(guī)模只是我們的階段性目標，預(yù)計在2019年前達成。來源：證券日報-資本證券網(wǎng) 作者：賈麗
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