11月26日,上海世博中心,里里外外都掛著華為的廣告牌,標(biāo)語(yǔ)是“執(zhí)念是一種信仰”。
以往華為高端旗艦機(jī)都放在國(guó)外先發(fā)布,但這一次由于錯(cuò)過(guò)了海外的圣誕季,只能把Mate8的發(fā)布會(huì)搬回國(guó)內(nèi)。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有段子、沒(méi)有情懷,也沒(méi)有“哽咽”,但華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東依然很“狂”。
“執(zhí)念是一種什么東西,從好的方面講就是一種信仰,在我的字典里沒(méi)有第二,只有第一,我們的目標(biāo)就是第一。”他在發(fā)布會(huì)后接受記者采訪時(shí)“吹噓”在自己手里把華為的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)帶到世界第一,這一次手機(jī)業(yè)務(wù)目標(biāo)依然是全球第一。
余承東這種“狂妄”和“嘚瑟”源于今年華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)目標(biāo)的順利完成,原本年初目標(biāo)是全球營(yíng)收要實(shí)現(xiàn)160億美元,但現(xiàn)在可能會(huì)達(dá)到200億美元。
石墨烯電池?假的!
華為是第一家嘗試走高端路線的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商,Mate7推出后持續(xù)加價(jià)熱銷了八個(gè)月,站穩(wěn)了3000元以上市場(chǎng)。
“Mate7共賣出了700萬(wàn)臺(tái)。”余承東稱,與三星和蘋果的高端旗艦機(jī)銷量還是有很大差距,但是與國(guó)產(chǎn)手機(jī)相比則非常不錯(cuò)。
當(dāng)天發(fā)布的Mate8共有月光銀、蒼穹灰、香檳金、摩卡金四個(gè)顏色,32G/64G/128G三種配置,最低配運(yùn)營(yíng)商定制版2999元,將在12月9日上市銷售。
“Mate8我希望能夠銷量達(dá)到千萬(wàn)臺(tái),包括我們接下來(lái)的P9也希望能夠達(dá)到千萬(wàn)臺(tái)。”余承東稱由于Mate 8發(fā)布推遲了幾個(gè)月,錯(cuò)過(guò)了海外的圣誕購(gòu)物季,但希望在中國(guó)春節(jié)市場(chǎng)有非常好的表現(xiàn)。
余承東解釋稱,推遲發(fā)布主要是芯片海思麒麟950要采用ARM最新的A72平臺(tái)架構(gòu),采用新架構(gòu)會(huì)大大增強(qiáng)手機(jī)的續(xù)航和拍照效果。據(jù)介紹,新機(jī)快速充電表現(xiàn)優(yōu)越,快充電半小時(shí)就可以夠一天使用。
之前外界盛傳Mate8要采用石墨烯電池,11月26日中國(guó)A股市場(chǎng)石墨烯概念股受此消息影響還出現(xiàn)大漲。但余承東當(dāng)天稱,石墨烯考慮成本、成功率等因素現(xiàn)在還未達(dá)到商用條件。
“四年來(lái),我說(shuō)的不變的主題就是行業(yè)正在收斂,未來(lái)全球不會(huì)超過(guò)三四家廠家,四年過(guò)去了,大家可以看到大部分的廠家在消失了或者在消失的道路上,除了蘋果、三星,華為是唯一在上升的廠家,明年市場(chǎng)份額會(huì)超過(guò)10%,我們今年會(huì)完成1億臺(tái)的目標(biāo),我們未來(lái)的銷售份額可能經(jīng)過(guò)一兩年會(huì)超過(guò)蘋果,市場(chǎng)份額占全球第二。”余承東眼里只盯著三星和蘋果,看不到其它的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商。
“友商我們一個(gè)榮耀就把它超越了,榮耀雙11實(shí)現(xiàn)銷售額第一,我們是實(shí)實(shí)在在的銷售額,不像有的友商在刷單。”余承東稱,友商做手機(jī)概念很多,有人打情懷、有人靠銷售,華為靠的實(shí)力。
“要靠實(shí)力說(shuō)話,靠情懷不能解決事情,靠營(yíng)銷吹牛也不能當(dāng)飯吃,要靠扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)力。我們是技術(shù)起家的,我們每年的研發(fā)投入與國(guó)產(chǎn)廠商都不是一個(gè)數(shù)量級(jí)。”余承東稱。
“我們的缺點(diǎn)自己很清楚”
中國(guó)手機(jī)企業(yè)以往都是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,當(dāng)年的“中華酷聯(lián)”自從去年已經(jīng)開(kāi)始解體,唯有華為還在一線。小米在高速增長(zhǎng)后也出現(xiàn)瓶頸,雷軍最近表態(tài)已經(jīng)說(shuō)回歸產(chǎn)品本身,不要太在意銷量。
華為也有很多問(wèn)題,這一點(diǎn)余承東自己也承認(rèn)。
“跟蘋果比,蘋果自己的體系,我想我們知道問(wèn)題在哪里,我們會(huì)改進(jìn),我們干這個(gè)行業(yè)如果不知道問(wèn)題在哪里那就該死了,你相信我們會(huì)理解的,會(huì)比你們鉆得更深的,我們天天干這個(gè)事情。”余承東稱,華為研發(fā)的不足正在彌補(bǔ),每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)超過(guò)總營(yíng)收的10%。
“我們?cè)诿宽?xiàng)技術(shù)上投入了很多錢很多人,華為有八萬(wàn)名工程師,什么概念?而且不是烏合之眾,而是非常精英的研發(fā)團(tuán)隊(duì),所以我們的投資規(guī)模非常巨大。我們每年好幾十億美元的研發(fā)投入。”余承東稱華為是全員持股的,更能吸引了業(yè)界最優(yōu)秀的人才。
為了改善自己的軟件系統(tǒng),今年10月份華為引入了蘋果前創(chuàng)意總監(jiān)Abigail Sarah Brody出任華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的首席用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師。
此外,華為在零售渠道上依然很不完善。余承東稱,華為在一二線城市的零售渠道建設(shè)不錯(cuò),但是三四級(jí)城市還非常不到位。“我們明年會(huì)在全國(guó)1000個(gè)縣開(kāi)設(shè)專賣店,不一定是我們自己做,而是跟合作伙伴一起開(kāi)店。”來(lái)源:澎湃新聞網(wǎng) 作者:周玲
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