除了抱團取暖，進軍跨境電商也是實體零售業(yè)者如今應對電商沖擊的法寶�！兜谝回斀�(jīng)日報》記者在11月5日開幕的中國連鎖經(jīng)營協(xié)會“2015中國零售領袖峰會”上獲悉，天虹商場(002419.SZ)進軍跨境電商業(yè)務，預計今年年內開設23家跨境電商門店，計劃未來在每個天虹商場內都設置跨境電商門店。

　　麥肯錫公司全球董事合伙人陳有鋼在峰會上指出，對于供應商而言，由于產(chǎn)品平均水平的提升和創(chuàng)新邊際效應遞減，傳統(tǒng)大品牌的消費者溢價和吸引力在下降，消費品公司不得不通過進一步并購整合和降低成本來滿足資本市場的要求。隨著人工、租金等各類成本高企，電商一再地沖擊，各個實體零售商的盈利壓力越來越大。

　　據(jù)悉，目前正是實體零售店的低迷時期，華潤系、人人樂、萬達百貨等近期都在“前赴后繼”地關店止損。

　　在如此困難的狀況下，各大實體零售商開始各種轉型應對，在步步高、家家悅、天虹、美特好、興隆大家庭等數(shù)十家國內大型零售企業(yè)共同宣布成立全球聯(lián)采眾籌平臺后，天虹商場選擇以買手制開展跨境電商業(yè)務，并開設跨境電商門店，以吸引客流、增加消費額。

　　“大概數(shù)月前，我們天虹商場的第一家跨境電商體驗店在深圳開業(yè)，跨境電商門店面積約在200多~400平方米，和便利店的面積差不多。我們的模式是由買手到海外市場采購，或者通過海淘，然后將貨品去除中間環(huán)節(jié)，直接引入中國市場的天虹電商門店內，門店內的商品分為完稅商品和保稅商品，比例約為7：3，完稅商品是可以直接在門店購買的，而保稅商品則現(xiàn)場下單，隨后送貨上門。”天虹商場相關負責人告訴《第一財經(jīng)日報》記者，要和電商爭奪市場，不僅僅要降低價格，還要在商品上具有競爭力，跨境采購的進口商品就非常具有競爭力。

　　天虹國際采購目前實現(xiàn)合作的一級經(jīng)銷商25家，產(chǎn)地覆蓋美國、加拿大、澳大利亞、歐洲、日韓和東南亞等國家和地區(qū)。

　　截至今年19月，天虹商場的跨境電商體驗店已經(jīng)開到了15家，預計今年年內可以擴張到23家。

　　《第一財經(jīng)日報》記者在采訪中注意到，天虹商場跨境電商體驗店之所以在數(shù)月內可以迅速開店，是因為其跨境電商店面積較小，基本都是在現(xiàn)有已開業(yè)的天虹商場內開設，因此無需重新選址。

　　根據(jù)天虹商場的計劃，其未來擬在幾乎所有的已開業(yè)商場中開設跨境電商體驗店。目前天虹商場麾下有“天虹”和“君尚”兩大品牌，共開設65家直營商場，1家特許經(jīng)營商場和163家便利店。

　　事實上，并不只有天虹商場，面對市場的低迷，步步高也在嘗試跨境采購，并為步步高麾下的云猴平臺供貨。

　　步步高董事長王填在峰會上表示，實體零售商的確正遭遇挑戰(zhàn)，步步高也曾經(jīng)走過彎路，但一定要認清商業(yè)價值的本質，所以其開始發(fā)掘海外直接采購來提升商品吸引力，甚至與海外合作伙伴以合伙人制度運作，希望未來能力拓市場，力保實體店盈利。（一財網(wǎng) 樂琰）

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