2014年12月份杭州萬達(dá)廣場開業(yè)時(shí)的火爆場景依然歷歷在目,如今不到一年時(shí)間,萬達(dá)百貨即傳出撤柜的消息。10月28日下午,記者來到杭州萬達(dá)百貨實(shí)地探訪,奪目的折扣促銷、空蕩的柜臺(tái)、裸身示眾的模特道具、已經(jīng)停運(yùn)的自動(dòng)扶梯、忙于清點(diǎn)包裝的工作人員……親眼目睹了一幕幕杭州萬達(dá)百貨大面積撤柜的景象。
“前幾天就已把貨架上的衣服都打包掉了,今天要把這些鞋子全部打包好,晚上公司的倉庫就會(huì)派人過來運(yùn)回去了。”在一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的柜臺(tái),兩個(gè)年輕的營業(yè)員正在忙著清點(diǎn)鞋子,其中一位營業(yè)員告訴記者。“本來客人也不多,現(xiàn)在更沒什么心思做生意了。”前幾天她們就接到了品牌的通知,告訴她們商場要裝修,品牌柜臺(tái)要撤離。“說是等裝修好了再回來,不過不知道什么時(shí)候回來,也不知道回哪里。”
得知萬達(dá)百貨要撤離的消息,品牌們陸陸續(xù)續(xù)開始撤柜。記者在現(xiàn)場看到,營業(yè)員不是在忙著整理貨品就是在搬貨,有些動(dòng)作快的品牌已經(jīng)搬空了。以往精心打扮過放在柜臺(tái)門口的模特,已經(jīng)被剝得精光。因?yàn)槠放频某冯x,商場一些區(qū)域的燈光也已經(jīng)調(diào)暗。
關(guān)停消息不絕于耳
除了萬達(dá)百貨撤離杭州,南寧青秀萬達(dá)百貨傳出撤店、上海松江萬達(dá)百貨關(guān)門歇業(yè)、福建區(qū)域萬達(dá)百貨數(shù)量將從10家減至4家……短短一周之內(nèi),萬達(dá)百貨關(guān)停的消息不絕于耳。
如果說此前不脛而走的“全國40多家萬達(dá)百貨即將關(guān)店”是一種傳言,那么如今每關(guān)閉一家門店就像是離坐實(shí)傳言更近一步。
其實(shí),萬達(dá)百貨的不受“待見”早有跡可循。
早在2013年,萬達(dá)董事長王健林在其上半年工作報(bào)告中就曾提及,萬達(dá)將自2013年下半年開始減少零售業(yè)態(tài)占比,特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比。取而代之的是增加生活類業(yè)態(tài)占比,比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓(xùn)等。
當(dāng)時(shí)的要求是,當(dāng)年四季度以后開業(yè)的萬達(dá)廣場二樓全面取消服飾業(yè)態(tài),力爭不招零售業(yè)態(tài),2015年前把已開業(yè)的72個(gè)廣場二樓業(yè)態(tài)調(diào)整完。
進(jìn)入今年以來,這場戰(zhàn)火快速從一個(gè)樓層蔓延到整個(gè)百貨業(yè)務(wù)。今年上半年,全國百貨業(yè)共關(guān)閉25家門店,其中萬達(dá)百貨關(guān)閉10家門店,占比高達(dá)40%。如若傳言成真,40多家門店接下來將如期關(guān)閉,萬達(dá)百貨的年關(guān)店數(shù)字將創(chuàng)新高。
從某種程度來說,這是萬達(dá)百貨在萬達(dá)內(nèi)部地位江河日下的真實(shí)寫照。正如曲德君卸任萬達(dá)商業(yè)前的總結(jié)中所言,萬達(dá)百貨是在萬達(dá)商業(yè)發(fā)展的初期,為了支持萬達(dá)集團(tuán)和萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展而發(fā)展的業(yè)態(tài)。但是隨著萬達(dá)商業(yè)的快速發(fā)展、招商能力明顯增強(qiáng)以及品牌影響力的不斷提升,萬達(dá)商業(yè)依賴萬達(dá)百貨的支持才能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。
轉(zhuǎn)型效果有待觀察
“不是萬達(dá)一家,放眼望去,幾乎哪家賣場都愁零售。新開業(yè)的是招商難,已經(jīng)開業(yè)的或者完成招商的也是經(jīng)營難。”在某外資購物中心供職的陳風(fēng)對(duì)記者表示,零售行業(yè)下行是業(yè)內(nèi)共識(shí),但其同時(shí)表示,“一定會(huì)有新興的東西來填補(bǔ)零售萎縮所留下的空間。”
因而,用一種更積極的眼光來看,萬達(dá)百貨的關(guān)閉,其實(shí)是為了新生。換句話說,萬達(dá)百貨只是在轉(zhuǎn)型。
目前,萬達(dá)百貨為自己找到了兩條出路——蘇寧云店與元居匯家居廣場。
12月底,蘇寧云店將正式入駐福建兩家萬達(dá)百貨,成為全國第一批進(jìn)駐萬達(dá)的蘇寧易購云店。從目前披露的消息來看,即將亮相的兩家云店將把電器業(yè)態(tài)占比控制在六成以下,實(shí)現(xiàn)電器、超市、母嬰、金融、咖啡、百貨等互聯(lián)網(wǎng)+門店形態(tài)。
除此之外,家居賣場項(xiàng)目也已上馬。日前,位于江蘇的宜興萬達(dá)宣布其已關(guān)閉的萬達(dá)百貨正式與上海元居匯品牌管理公司展開合作,原萬達(dá)百貨4個(gè)樓層約35000平方米將全部被改裝成全家居業(yè)態(tài)的專業(yè)商場,采取自營和租賃兩種方式并行經(jīng)營。這不僅是這家單店的首次嘗試,也將成為萬達(dá)集團(tuán)的試驗(yàn)田。據(jù)新金融觀察記者了解,元居匯還進(jìn)駐全國其他4家萬達(dá)百貨。
不過,需要看到的是,無論蘇寧云店還是家居賣場,對(duì)于一向以萬達(dá)百貨示人的萬達(dá)廣場來說,這固然是一種新的嘗試,但其終究本質(zhì)未變,不過是用另一個(gè)主力店代替了原有的萬達(dá)百貨而已。
“邁出了轉(zhuǎn)型的步子,但是方向走得對(duì)不對(duì),步子走得穩(wěn)不穩(wěn),有待觀察。”陳風(fēng)坦言。(來源:財(cái)信網(wǎng))
萬達(dá)百貨在內(nèi)部地位江河日下 轉(zhuǎn)型找到兩條出路
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