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步步高重建云猴網(wǎng) 被逼湊跨境電商熱鬧
http://ssvihum.com 2015-10-21 17:20:11 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  涉足電商,加快跨境電商布局,對于步步高集團(tuán)董事長王填這個(gè)做了十幾年商超的傳統(tǒng)零售人來說,可謂是再一次創(chuàng)業(yè)。自今年3月云猴網(wǎng)上線,隨后4月1日,云猴跨境電商發(fā)布會(huì)在湖南長沙舉行。王填也把他和他的步步高帶入了跨境電商的混戰(zhàn)。而面對這次創(chuàng)業(yè)以來前所未有的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),王填心態(tài)輕松:“果子就在樹上,就看誰能摘下。我沒有別的選擇。”

  “猴王”王填和他的云猴全球購也在9月20日的“穿越節(jié)”中用當(dāng)日訂單量超16.3萬單,交易額達(dá)到1834萬元,環(huán)比增長超過2000%的業(yè)績展現(xiàn)了步步高的決心和實(shí)力。

  而王填的微信名也經(jīng)歷了大王——猴王——William的變化,這似乎也表明王填和他帶領(lǐng)的步步高集團(tuán)越來越時(shí)尚化、國際化。

  云猴正在一步一步向上爬。

  被逼湊熱鬧

  2014年,各家企業(yè)紛紛布局跨境電商。同年4月3日,阿里巴巴宣布,旗下天貓國際已與寧波保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;6月,聚美海外購(現(xiàn)為聚美極速免稅店)上線;7月,蘇寧成立跨境電商項(xiàng)目組;9月,1號店與東方電子支付及跨境通實(shí)現(xiàn)對接、亞馬遜全面進(jìn)駐上海自貿(mào)區(qū)。

  隨后,2015年3月12日,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于同意設(shè)立中國(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)的批復(fù)》。這被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是國家推動(dòng)跨境電商業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)重大舉措。

  在政策紅利和資本驅(qū)動(dòng)下,跨境電商迎來了傳統(tǒng)零售商、海內(nèi)外電商巨頭、創(chuàng)業(yè)公司、物流服務(wù)商等眾多入局者。風(fēng)口上的企業(yè)不斷涌現(xiàn),例如蜜芽、蜜淘、洋碼頭、小紅書等。

  而易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)也顯示,2014年進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)到26.43萬億,其中跨境電商交易額達(dá)到3.75萬億,環(huán)比增長38.9%,滲透率達(dá)到14.2%。其中,2014年跨境進(jìn)口電商的貿(mào)易額占到總跨境交易額的12.7%,而2008年時(shí)該數(shù)字僅為4.2%。

  曾放言“不碰電商”的王填一度是典型的傳統(tǒng)零售代表。和戰(zhàn)略規(guī)劃清晰、謀篇布局及執(zhí)行效率極高的電商巨頭相比,面對劇烈變化的外部環(huán)境,步步高的戰(zhàn)略進(jìn)入搖擺與摸索試錯(cuò)期。

  2013年,步步高集團(tuán)開始探索電商,第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售就是步步高網(wǎng)上商城,但當(dāng)時(shí)大部分實(shí)體零售就是簡單的把線下東西拿到線上去賣。6個(gè)月以后,王填發(fā)現(xiàn)不行,因?yàn)榫W(wǎng)上商城沒有給消費(fèi)者提供增量,反而增加了很多成本。

  后來,步步高集團(tuán)重建“云猴網(wǎng)”,2014年10月29日步步高“云猴”O2O本地生活平臺(tái)上線,以移動(dòng)手機(jī)APP形式為主,結(jié)合PC端,聯(lián)合生活服務(wù)類商家,打造O2O本地化生活服務(wù)平臺(tái),包括大電商平臺(tái)、大會(huì)員平臺(tái)、大便利平臺(tái)、大物流平臺(tái)、大支付平臺(tái);旨在整合本地供應(yīng)鏈、物流、商戶、會(huì)員資源,打造O+O模式的云猴全渠道生態(tài)閉環(huán)。

  “我們反復(fù)梳理,到底瞄準(zhǔn)哪一點(diǎn)去打?我們的優(yōu)勢在哪里?劣勢在哪里?怎么做才有可能在某一個(gè)電商的細(xì)分領(lǐng)域脫穎而出?”在下決心做電商之后,王填在思索,云猴全球購被王填稱為突破口。

  其實(shí),云猴全球購一開始差點(diǎn)兒就被扼殺了。王填透露,“我們找一個(gè)細(xì)分品類去突破,當(dāng)時(shí)選的是生鮮。但是,下面幾個(gè)小伙子偷偷搞了全球購,我本來想按住,后來他們說服了我,說生鮮先壓一壓,風(fēng)口在全球購。我差一點(diǎn)犯錯(cuò),還好,他們一直在搞,我沒按住。”

  王填坦言,在中國跨境購元年,步步高終于有機(jī)會(huì)跟業(yè)內(nèi)大咖們站在同一起跑線上,3月上線的云猴全球購就已獲得日均6000單銷量,6月30日日訂單突破2.5萬單,提前超出了預(yù)期。

  此外,“做了全球購以后,步步高線上這個(gè)O跟線下這個(gè)O搭載了一個(gè)新的增長點(diǎn)。電商的增量帶動(dòng)了線下的變量,乃至帶來供應(yīng)鏈非常大的變化。”王填表示。因?yàn)橐郧安讲礁叩墓⿷?yīng)鏈?zhǔn)窃谌珖少彛邆(gè)省的市場,現(xiàn)在全球采購是全球市場,所以它帶動(dòng)線下一般貿(mào)易的變化。

  用王填自己的話說,“步步高電商做到了全球購,才算是真正找到了風(fēng)口”。

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