昨日，萬達(dá)和蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作，簽署了捆綁性發(fā)展協(xié)議。此前，萬達(dá)百貨調(diào)整閉店一事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，目前，福建漳州、莆田萬達(dá)百貨已確認(rèn)關(guān)閉，退租區(qū)域或引入蘇寧易購云店。

　　對于福建區(qū)域其他百貨門店，萬達(dá)方面回應(yīng)稱都正常經(jīng)營。不過，有知情人士透露，部分門店業(yè)態(tài)調(diào)整還將持續(xù)，是否存在新的閉店計(jì)劃尚未可知。

　　專家認(rèn)為，各巨頭都在線上線下合作方面格外急迫，彼此各取所需，優(yōu)勢互補(bǔ)，未來的市場格局存在更多變數(shù)，關(guān)鍵看各家如何運(yùn)作，彌補(bǔ)各自薄弱環(huán)節(jié)，以增強(qiáng)爭奪市場的能力。

　　漳州、莆田萬達(dá)百貨確認(rèn)閉店

　　根據(jù)萬達(dá)和蘇寧的協(xié)議，蘇寧易購云店等品牌將進(jìn)入已開業(yè)或即將開業(yè)的萬達(dá)廣場經(jīng)營，雙方確定的首批合作項(xiàng)目為40個(gè)。而近日，漳州、莆田萬達(dá)百貨店已掛出暫停營業(yè)的告示。昨日，東南快報(bào)記者從萬達(dá)方面了解到，上述兩家百貨門店已確認(rèn)關(guān)閉，交由萬達(dá)商管。

　　對于蘇寧云店是否會(huì)入駐上述兩個(gè)百貨區(qū)域，蘇寧方面昨日表示，目前這塊內(nèi)容還未通知到分公司，因此還不確定。

　　除了上述兩家百貨門店關(guān)閉外，福建其余八家百貨可能也逃不過調(diào)整的節(jié)奏。

　　近日，網(wǎng)上爆出萬達(dá)方面對于虧損門店將悉數(shù)調(diào)整，對于盈利門店則暫時(shí)保留，并將持續(xù)調(diào)整。

　　在萬達(dá)關(guān)店退租明細(xì)中，虧損門店名單中包括今年1月關(guān)閉的晉江店，以及暫停營業(yè)的莆田店、漳州店;還有仍在營業(yè)的龍巖店。盈利門店則有福州金融街店、倉山店、寧德店、廈門集美、廈門湖里、泉州店、福清店。

　　對此，萬達(dá)百貨福建區(qū)域負(fù)責(zé)人表示，此番調(diào)整是根據(jù)市場情況決定，其余門店都正常經(jīng)營。

　　不過，有知情人士透露，對于福建區(qū)域此前有傳聞的與商管合并或有重大業(yè)態(tài)調(diào)整的門店，例如寧德、廈門集美、福清、龍巖店都還將持續(xù)調(diào)整，是否會(huì)有閉店計(jì)劃都在不斷變化中。

　　也許這也正因?yàn)槿f達(dá)商管總裁曲德君對外公開表示，萬達(dá)百貨的調(diào)整將具體情況具體分析，因“店”制宜。

　　線上與線下合作成發(fā)展方向

　　對于剛剛發(fā)布的戰(zhàn)略合作，萬達(dá)和蘇寧方面都未能描繪出清晰藍(lán)圖。最讓人疑惑的是，多數(shù)萬達(dá)廣場已將國美電器作為主力店，莆田、漳州萬達(dá)廣場就是如此，若引入蘇寧易購云店，是否會(huì)壓縮其電器比例，抑或是更高方面的戰(zhàn)略層面合作，引入其超市、母嬰等業(yè)態(tài)。

　　“今年底，福建首家蘇寧云店3.0版本將在蘇寧廣場亮相。”蘇寧方面人士稱，其中，將會(huì)壓縮電器業(yè)態(tài)到60%，增加精品超市、母嬰、休閑娛樂項(xiàng)目，強(qiáng)化用戶體驗(yàn)。而與萬達(dá)的合作，勢必將加速實(shí)現(xiàn)蘇寧云店這一擴(kuò)張計(jì)劃。

　　其實(shí)，在O2O市場，京東比蘇寧、阿里巴巴動(dòng)作都快，率先打造“京東到家”平臺(tái)，后又戰(zhàn)略投資永輝超市。

　　永輝擁有全國300多家門店，看重的是京東強(qiáng)大的電商平臺(tái)。永輝超市相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，京東入股永輝超市，“京東到家”在福建上線后，也可借助永輝的渠道，做到生鮮、超市產(chǎn)品等“最后3公里”的配送。

　　在業(yè)內(nèi)看來，京東發(fā)力生鮮，阿里著眼家電，除了選擇和生活密不可分的品類外，也都是在彌補(bǔ)自身的薄弱環(huán)節(jié)。

　　“如今，線上和線下已進(jìn)入互相欣賞的階段，借助各自優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)，這也是未來發(fā)展的方向。”福建省商務(wù)廳研究基地海峽商業(yè)管理研究中心主任許安心認(rèn)為。如今，線上的營銷成本也越來越大，線上的價(jià)格優(yōu)勢也開始慢慢變?nèi)酢Ｏ喾�，結(jié)合線上渠道能給實(shí)體店帶來更多黏性，提供更多便利性的選擇，也能讓線上項(xiàng)目有著陸點(diǎn)，發(fā)揮各自強(qiáng)項(xiàng)。

　　中國零售研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院陳章旺教授也認(rèn)為，這幾年是互聯(lián)網(wǎng)的躁動(dòng)期，跨界融合也是必然。地產(chǎn)+零售+互聯(lián)網(wǎng)的背后是，彼此各有所需，各有所圖。有意思的是，萬達(dá)正和騰訊、百度聯(lián)合開發(fā)電商平臺(tái)，而蘇寧和阿里還在蜜月期，阿里手上還有銀泰和海爾兩張牌，如今一切商業(yè)聯(lián)合都有可能，關(guān)鍵看如何更好地運(yùn)作，將各自發(fā)揮到極致。

　　（來源：東南快報(bào) 記者：夏菁）

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