記者昨日獲悉，超市發(fā)將根據(jù)赴香江百貨考察學習的情況，推進新一輪的連鎖店整改升級。

　　據(jù)了解，為學習和借鑒同行業(yè)企業(yè)的先進運營及管理經(jīng)驗，更好地為顧客呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的商品、整潔的店面，超市發(fā)于7-8月分批組織連鎖店店長及總部相關(guān)人員赴香江百貨考察學習。

　　在考察學習后，超市發(fā)確定了雙榆樹等7家連鎖店為樣板店，并確定15個樣板部組。各連鎖店第一時間認真查找差距，制定措施，實施整改。值得一提的是，超市發(fā)專門成立總部支持小組，每周至少巡視2家店的陳列及銷售情況的督核調(diào)研，經(jīng)驗分享和及時調(diào)整方案、意見等與店長溝通，分階段完成樣板店及樣板部組的調(diào)整工作。

　　據(jù)介紹，超市發(fā)今后還將成立商品配置專項小組，主要職責為重新確定類型連鎖店分類，確定各類型連鎖店商品類別基本配置，確定各類型連鎖店及各部組商品經(jīng)營上限；成立道具研發(fā)小組，負責快速研發(fā)新型道具，并在樣板店先行試用。尋求新的先進道具，為開店小組提供資源，為門店升級改造提供支持。研發(fā)適合各種道具適宜的價簽托；成立開店專項小組，建立連鎖店標準化開店基礎(chǔ)配置，包括裝修裝飾、道具配置、價簽配備、商品配置、特色區(qū)域打造、手使工具配備、服裝配置等。

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