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喜憂參半
廉價(jià)是個(gè)好事，不過從全食超市的整體業(yè)務(wù)來看，這將極有可能傷及超市已有的店鋪。
“價(jià)格完全不同，這極有可能導(dǎo)致后院起火”，德意志銀行的分析師在報(bào)告中寫道，“同一品牌旗下的不同業(yè)態(tài)價(jià)格相距甚遠(yuǎn)，這對(duì)于既往的忠誠顧客群體有很大的傷害，甚至?xí)治g其品牌資產(chǎn)”。
同時(shí)，全食超市還面臨著一個(gè)大問題，就是要保證租金和人力成本一直處在較低水平，只有這樣，其“為年輕人打造的”新店鋪才能盈利——可問題在于，這兩個(gè)成本項(xiàng)目一直以來都是在飆升。（聯(lián)商網(wǎng) 王子威） 共2頁 上一頁 [1] [2] 美國全食超市如何打動(dòng)顧客？ Alexander Wang自有品牌全球最大旗艦店倫敦開張 以英國Tesco為例：要做自有品牌，請(qǐng)學(xué)學(xué)英國 電商借力明星推自有品牌 也將面臨挑戰(zhàn) 電商借力明星推自有品牌 搜索更多: 全食超市 自有品牌 |
