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在貴州，上世紀(jì)90年代各地興起的“一站式”購物超市，給人們生活帶來了巨大變化，也誕生多個比較有名氣和實力的本土民營超市。
時隔二十年，本土民營超市一邊面臨沃爾瑪、家樂福、北京華聯(lián)、永輝等零售巨頭的沖擊；一邊面臨周邊小商鋪、社區(qū)超市服務(wù)功能逐漸完善后的不斷“分羹”；特別是最近幾年電商消費模式的出現(xiàn)，讓壓力原本就很大的本土超市雪上加霜。
零售巨頭、小商鋪、電商“三座大山”施壓，讓不少本土超市不堪重負(fù)，更換老板和轉(zhuǎn)行的超市數(shù)不勝數(shù)，本土超市今后究竟何去何從？貴州本土最大實體零售商——貴州合力商業(yè)投資集團(tuán)通過幾招轉(zhuǎn)型應(yīng)對挑戰(zhàn)，事實證明，不僅可以頂住壓力夾縫求生，而且還能活得更好！
一、強化體驗——讓生鮮成最大賣點
在零售巨頭、小商鋪、電商“三座大山”不斷施壓下，對于十多億元產(chǎn)值的中小企業(yè)而言，全國都面臨了很大的挑戰(zhàn)。貴州由于在電商板塊起步晚，對于實體零售模式?jīng)_擊力度并不算大，即使算上來自周邊小商鋪、便利店的沖擊，也可用超市貨品齊、價格優(yōu)的優(yōu)勢彌補。不過企業(yè)要想進(jìn)一步做大，未雨綢繆就顯得十分重要�，F(xiàn)在不少商家和企業(yè)凡會必談“O2O”，難道實體零售都要一窩蜂的搞電商？從外地不少商家實體零售商“O2O實際效果看，花了不少錢，但收效甚微，有的還虧了不少錢。
超市的存在，就是方便人們生活，與巨頭們競爭，就要有自己的特色。當(dāng)前最有效的，就是強化顧客體驗，讓生鮮成為最大賣點。近期，貴州合力商業(yè)投資集團(tuán)將在貴州本地構(gòu)建第一個大型標(biāo)準(zhǔn)生鮮配送中心，面積近9000平方米。重點打造和完善城市配送體系，供蔬果、肉禽、水產(chǎn)、凈菜等冷凍、冷藏生鮮食品。在商品最佳保證期內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模采購，保持商品鮮活。新建的生鮮配送中心立足社區(qū)生鮮，構(gòu)建企業(yè)冷鏈系統(tǒng)，保證合力超市所有門店終端輸出。
二、補全鏈條——縮短商品價格差距
人們購物時，一是看質(zhì)量，二是看方便，三是看價格。在質(zhì)量有保證，購物方便的同等條件下，價格實惠的購物場所，自然是人們“血拼”的首選。作為貴州本土的民營超市，在價格上就是一大難以彌補的硬傷。零售的本質(zhì)其實就是商品、價格與服務(wù)。對于貴州中小企業(yè)的零售商來講，商品供應(yīng)鏈資源不足是個比較突出的問題。合力超市作為貴州本土最大民營零售商同樣面臨類似的壓力，為了走出當(dāng)前的困境，合力超市不僅在各個市州縣不斷擴張連鎖數(shù)量，擴大連鎖規(guī)模爭取與大廠商平等對話的機會，還在貴陽選址完善倉儲體系進(jìn)一步提升配送能力，節(jié)約成本。除此之外，還在上海的自貿(mào)區(qū)建立新公司，打通與國際接軌的通道，在增加上千個進(jìn)口商品豐富貨架的同時，利用自貿(mào)區(qū)的特殊政策和交易平臺，使采購來自全國各地商品的價格更便宜。 共2頁 [1] [2] 下一頁 貴州合力超市如何崛起：驚人的坪效、人氣與業(yè)績 驚呆了！貴州合力超市生鮮是這么玩兒的！ 貴州合力超市綏陽店 單店銷售猛增如何實現(xiàn)？ 合力超市晏繼睿：本土超市的發(fā)展瓶頸 合力超市店長晏繼睿：論中國零售行業(yè)現(xiàn)狀 搜索更多: 合力超市 |
