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記者手記 謹(jǐn)慎的紅旗的大膽嘗試
倉儲(chǔ)超市，相當(dāng)于是批發(fā)模式，一般以整件購買，凡是兩件或三件以上的購買，會(huì)給予95折的價(jià)格優(yōu)惠，所以，我們看到了倉儲(chǔ)超市巨頭麥德龍的消費(fèi)者，不少都是選擇同一商品多件購買。8月13日，記者在成溫立交橋旁的麥德龍倉儲(chǔ)超市，卻看到了另外一番熱鬧的場景。當(dāng)天，6個(gè)收銀臺(tái)前都站有幾個(gè)等待結(jié)帳的消費(fèi)者，他們的購物車?yán)锩�，都裝滿了待結(jié)帳的商品，其中有一個(gè)消費(fèi)者選購的餐巾紙有幾十件，堆得高出了購物車，結(jié)帳之后，裝滿了其轎車后備廂和后排座位。所以，中國眾多酒水品牌，很多都會(huì)選擇與麥德龍合作，因?yàn)檫@個(gè)來自德國的零售兼批發(fā)的零售巨頭合作，很快就會(huì)讓其商品實(shí)現(xiàn)快速走量的目的。
倉儲(chǔ)超市，一般位于郊區(qū)，有超大的停車場，適合家庭自駕多件購物，隨著城市生活快節(jié)奏的發(fā)展，家庭轎車的普及，城市家庭周末購物、休閑、度假、運(yùn)動(dòng)等生活方式將成為未來人們最日常的生活方式。歐美等發(fā)達(dá)國家已在Shoppingmall購物模式上早就走出了成功的路徑。如今，紅旗連鎖在收購紅艷超市溫江物流配送中心，迅速推出紅旗溫江倉儲(chǔ)超市，其搶占零售兼并批發(fā)的市場未來先機(jī)意圖非常明顯。
然而，這也并非是一件輕而易舉的事情，紅旗倉儲(chǔ)還有更長的路需要去走。
紅旗溫江倉儲(chǔ)超市，開業(yè)時(shí)的確是獲得了巨大的人氣與成功，但隨后幾天人氣似乎蒸發(fā)一般不見了。8月12日，記者在紅旗溫江倉儲(chǔ)現(xiàn)場沒有看到人流如織的大商超消費(fèi)景象，更多的是感受到了一種冷落。在相當(dāng)長一短時(shí)間里，記者只看到了一個(gè)收銀臺(tái)在收銀，這與紅旗任何一家社區(qū)超市的人氣相當(dāng)。當(dāng)然，我們更愿意相信，萬事開頭難，身處溫江郊區(qū)的紅旗倉儲(chǔ)，無論是從常住人口，還是地理位置上，都處于弱勢(shì)地位，況且，現(xiàn)在這個(gè)倉儲(chǔ)模式，也是紅旗的初次嘗試。
紅旗連鎖是謹(jǐn)慎的，15年來，紅旗連鎖，一直堅(jiān)持走社區(qū)小超市，幾年前，紅旗連鎖的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在成都就超過了1000多家，至2012年上市之后，資金實(shí)力更加雄厚，企業(yè)得到快速發(fā)展，尤其是今年收購紅艷和互惠超市，網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)到了2200家，觸角遍及成都及內(nèi)江、德陽、資陽、眉山、綿陽、雅安、南充等城市，紅旗連鎖已然是成都零售行業(yè)的巨無霸，這么多年來，紅旗都沒有沒有出手開大商超，反而在當(dāng)前市場并不景氣的時(shí)候運(yùn)營倉儲(chǔ)超市，我們更愿意相信，這是紅旗連鎖董事長曹世如獨(dú)到的眼光和過人之處。
如果，紅旗在西邊的溫江和東邊西河兩大倉儲(chǔ)超市試水成功，那么，我們會(huì)很快看到紅旗將還會(huì)在成都郊區(qū)的南和北，甚至更加密集的紅旗倉儲(chǔ)超市在成都的東西南北大量出現(xiàn)。隨著紅旗倉儲(chǔ)超市的大量出現(xiàn)，如果紅旗倉儲(chǔ)超市，能夠提供度假、運(yùn)動(dòng)、休驗(yàn)、休閑和購物“一體化”、“一站式”的服務(wù)，未來，我們的日常購物生活方式也會(huì)發(fā)生根本性改變，我們將告別擁擠的傳統(tǒng)大商超，更加樂意自駕車，帶著家人和親友，一起到郊區(qū)去血拼，一次性購買一周，甚至一個(gè)月的日常生活用品，而且還會(huì)享受二、三件就打折的優(yōu)惠喲。
（來源：糖酒快訊 作者：歐波） 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 成都溫江紅旗連鎖倉儲(chǔ)超市開門迎客 經(jīng)營單品近3萬個(gè) 紅旗連鎖曹世如財(cái)富蒸發(fā)27億 吐槽言論被斷章取義 紅旗連鎖上半年凈利增長10.68％ 完成兩起收購 紅旗連鎖上半年凈利增長10% 完成紅艷、互惠兩起收購 紅旗連鎖、永輝超市在成都加碼布局大賣場 搜索更多: 紅旗 倉儲(chǔ)超市 |
