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動刀銷售團隊
其實，億滋著手對中國市場做供應(yīng)鏈的優(yōu)化，背后原因與其在中國市場的業(yè)績下滑也有一定關(guān)系。雖然今年二季度，中國業(yè)務(wù)增長超過20%，但中國餅干市場整個品類已然今非昔比。行業(yè)放緩的同時，億滋中國的市場份額也在下滑，從2012年的15.1%下滑至2014年的13.6%。
事實上，據(jù)本報記者了解，在上海工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)之前，億滋已經(jīng)開始醞釀并實施改革。其中，首先進行的便是約一個月前開始實行的“喜馬拉雅”項目。
億滋官方也向《華夏時報》記者證實了這一點，稱這項“喜馬拉雅”項目主要是針對銷售人員的變動，并表示還在繼續(xù)進行中。但是，對于外界的有關(guān)該項調(diào)整主要集中在華東地區(qū)以及人數(shù)披露等方面的“傳言”，億滋中國方面則顯得很謹慎，上述億滋中國相關(guān)負責(zé)人只是表示為順應(yīng)市場的發(fā)展和保持競爭力，以更好地將資源投資于品牌增長和滿足消費者的需求，對于其他細節(jié)方面的內(nèi)容暫時還不能披露。
早在2008年，億滋合并達能的餅干業(yè)務(wù)，為了減少冗余的架構(gòu)，公司也進行過類似的調(diào)整計劃，將銷售員的層級從六層削減到了五層。
8月初，在億滋國際與華爾街分析師舉行的業(yè)績討論會上，針對分析師提出的其在中國市場遇到的一些經(jīng)營問題，億滋國際董事長兼CEO艾琳·羅森菲爾德也坦承，億滋國際確實曾遇到屬于自己的挑戰(zhàn)。但其在中國采取了很多措施，除了嚴密的監(jiān)控庫存和消費的關(guān)系，億滋國際還在中國餅干種類的擴充以及創(chuàng)新平臺的建設(shè)上進行了大規(guī)模的投資。
�。▉碓矗喝A夏時報 作者 金曉巖） 共2頁 上一頁 [1] [2] 食品巨頭億滋中國市場疲態(tài)盡顯 麥斯威爾咖啡將被億滋國際剝離 出路未定 卡夫巨資更名“億滋” “取悅”中國消費者？ 卡夫中國食品今日更名為億滋中國 搜索更多: 億滋 |
