日前，北京大區(qū)在區(qū)總培訓教室中召開紅標店轉綠標店的宣導大會，會議針對北京、天津全部門店轉為綠標店進行了情況說明。永輝BRAVO業(yè)態(tài)總經(jīng)理彭華生、BRAVO人力資源合伙人張建珍及各部門總監(jiān)、店長等76人參加。

　　會上，張建珍與大家分享BRAVO永輝的商業(yè)模式、人力資源政策、新業(yè)務投資部的組織架構以及精致超市的定位等。她介紹，Bravo是以為中產(chǎn)階級提供安全、健康、高性價比的食品為使命的精致超市；其公司投資、合伙創(chuàng)業(yè)、虧損保底、盈利五五的新商業(yè)模式讓大家耳目一新。

　　BRAVO業(yè)態(tài)總經(jīng)理彭華生強調，紅標店轉綠標店不是形式上的轉變，而是意識和觀念上的轉變，希望大家淡化打工者心態(tài)，時時刻刻記住自己是老板，不是在打工而是在為自己和家人創(chuàng)業(yè)。

　　BRAVO永輝員工無需投資，公司承擔風險，合伙人的形式把大家融合在一起共同創(chuàng)業(yè)。經(jīng)營管理及人事權完全放權給合伙人，Bravo的員工既是打工者又是老板。其幫助他人成功，自己才能成功；用對待家人的方式對待他人；用雙手改變命運，為自己、為家人創(chuàng)業(yè)等全新的經(jīng)營理念及核心價值觀讓大家充滿期待。

　　由紅標店轉為綠標店后，北京、天津全體員工意味著將告別打工者身份，人人成為永輝的“老板”。

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