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樂購中國已成為華潤創(chuàng)業(yè)業(yè)績重負
一場看似強強聯(lián)合的收購，如今確實“背道而馳”。
2013年8月，華潤萬家與Tesco宣布成立合資公司，華創(chuàng)持有合資公司80%的股份，Tesco持有20%的股份。合資公司將在大中華地區(qū)經(jīng)營大賣場、超級市場等零售業(yè)務，“將打造零售業(yè)巨無霸”。華潤方面預計，新成立的合資企業(yè)年銷售額將達到100億英鎊左右，約合人民幣950億元。
2014年5月底，華潤創(chuàng)業(yè)正式對外宣布，其母公司華潤創(chuàng)業(yè)與TESCO簽署的合資協(xié)議已獲得中國政府的批準，Tesco中國業(yè)務包括“樂購”將全部劃歸到合資公司，未來樂購135家門店會在統(tǒng)一更名為“華潤萬家”。今年2月，華潤萬家宣布啟動融合計劃，Tesco內(nèi)地的135家門店陸續(xù)更名為“華潤萬家”后者還啟用了全新標識。
然而接踵而至的是關店和原樂購中國的中高層已經(jīng)離職殆盡。據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)此前報道，華潤創(chuàng)業(yè)相關負責人向網(wǎng)易財經(jīng)證實，在合資公司成立半年后，“相比成立合資公司前，樂購中國離職的中高層超過80%，但對于具體的人數(shù)，我們并沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)”。
對此，零售行業(yè)資深分析師陳岳峰曾向網(wǎng)易財經(jīng)表示，華潤萬家的并購向來是強勢而堅決，被購企業(yè)從門店標識到業(yè)務架構以及重要崗位的人員等，統(tǒng)統(tǒng)會被“消化”在華潤萬家體系內(nèi)。
而在2014年下半年，華潤萬家相繼關閉了樂購多家門店，2014年10月，山東濰坊樂購店、山東樂購東營東二店、廣東樂購江門店、樂購濟南二環(huán)東路店、樂購青島即墨店相繼宣布正式關閉。據(jù)華潤萬家母公司華潤創(chuàng)業(yè)首席財務官黎汝雄透露，樂購在中國的布局頗具規(guī)模，出現(xiàn)一些過度投資的現(xiàn)象，合并之后華潤方面會關掉少于10％的Tesco樂購店鋪。
而關店裁員并沒有緩解樂購將華潤創(chuàng)業(yè)拖入業(yè)績“泥潭”，華創(chuàng)2014年三季報顯示，以華潤萬家為主的零售業(yè)務巨虧7.02億港元，而收購前的2013年同期則是盈利8400萬港元。
據(jù)媒體報道。根據(jù)華潤萬家對樂購的《資產(chǎn)融合及LOGO融合方案》，2014年年底完成第一階段的資產(chǎn)、人員和管理系統(tǒng)的整合后，第二階段是到今年的3月底，對第一階段的管理體系整合成果進行調整優(yōu)化，并改善樂購門店經(jīng)營狀況。按照華潤萬家的設想，樂購繼續(xù)經(jīng)營門店大量虧損的局面如果在今年第一季度有明顯改觀，經(jīng)營狀況進入良性循環(huán)狀態(tài)的話，從今年的4月份開始，雙方的整合將進入最后的第三階段，即樂購所有門店將陸續(xù)進入換裝重新開業(yè)階段，預計到2016年3月底完成。
而華潤萬家今年2月曾向網(wǎng)易財經(jīng)透露，華潤萬家整合樂購中國已經(jīng)進入實質性階段，預計三年內(nèi)完成，原樂購門店將在三年后扭虧。（來源:網(wǎng)易財經(jīng) 陳俊宏） 共2頁 上一頁 [1] [2] 華潤萬家或開賣樂購門店 物美參與洽談收購計劃 北京樂購老員工集體索償 華潤系回應已安置120人 華潤整合樂購再起波瀾：出售北京店遭老員工索償 華潤萬家整合樂購遇困 零售業(yè)務扭虧成疑 樂購北京大成東店關閉 華潤萬家收購遇整合難題 搜索更多: 樂購 |
