一直以來,許多科技公司都將市值超越沃爾瑪視為一個(gè)重要的里程碑。對(duì)于電商界來說,這又是一個(gè)歷史性時(shí)刻:一夜之間,亞馬遜在市值上正式超越了傳統(tǒng)零售業(yè)大鱷沃爾瑪。
上周五,受二季度銷售額超出市場預(yù)期提振,亞馬遜股價(jià)一度飆漲18%并突破580美元大關(guān),市值接近2500億美元,超越沃爾瑪?shù)?305億美元。
對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)來說,這無疑是里程碑式的一刻,因?yàn)閬嗰R遜在市值上正式超越傳統(tǒng)零售業(yè)大鱷沃爾瑪,象征著最大的在線零售商終于把最大的實(shí)體零售連鎖店從市值上掀翻在地。亞馬遜的市值超過沃爾瑪,代表著電商的勢頭向上,傳統(tǒng)零售的勢頭向下,代表著互聯(lián)網(wǎng)的勝利。
不過,這一次亞馬遜只是在市值上超越了沃爾瑪。至于銷售額,亞馬遜仍落后于沃爾瑪。在過去的12個(gè)月中,亞馬遜的營收為958億美元,而沃爾瑪營收高達(dá)4855億美元。
將亞馬遜和沃爾瑪?shù)氖兄颠M(jìn)行對(duì)比,并不一定能反映兩家公司的綜合實(shí)力對(duì)比。原因在于資本市場并不一定能夠真實(shí)反應(yīng)一家公司的價(jià)值。沃爾瑪就像其公司創(chuàng)始人山姆·沃爾頓的理念一樣穩(wěn)扎穩(wěn)打,公司的業(yè)績也是穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營。亞馬遜這么多年來總是虧損或者微利,一直在盈虧平衡的線上波動(dòng)。
而且,亞馬遜已經(jīng)不是一個(gè)簡單的在線零售商,已經(jīng)成為一家高科技公司,最值得關(guān)注的就是亞馬遜的云計(jì)算業(yè)務(wù)。現(xiàn)在,亞馬遜的云計(jì)算業(yè)務(wù)已經(jīng)毫不遜色于微軟、IBM等科技巨頭。
或許,資本市場更傾向于會(huì)講“故事”的人。全球資本市場注重科技創(chuàng)新,自然也會(huì)給科技創(chuàng)新企業(yè)更多的溢價(jià)。亞馬遜首席執(zhí)行官Jeff Bezos正努力拓展業(yè)務(wù)范圍,不僅僅滿足于出售圖書、電子產(chǎn)品和家居用品。除了云計(jì)算業(yè)務(wù),亞馬遜又傳出用機(jī)器人來進(jìn)行物流操作的消息,這樣前衛(wèi)的概念性技術(shù)對(duì)于亞馬遜的“科技外形”塑造很有幫助,股價(jià)自然也不會(huì)很難看。
去年的美國年底購物季,市場傳出這樣一則消息:沃爾瑪公布了一項(xiàng)少見的決定,美國全店全線產(chǎn)品緊盯亞馬遜價(jià)格,亞馬遜賣多少,沃爾瑪賣多少。由此可見,實(shí)體零售連鎖店的確被在線零售商“逼瘋”了。不過,亞馬遜也開始被一些新的競爭者給“逼瘋”。近日,科技初創(chuàng)公司Jet.com正式上線,正式向亞馬遜發(fā)起挑戰(zhàn)。Jet.com和亞馬遜一樣,出售幾乎所有的商品,但承諾售價(jià)將比其他地方低10%至15%,而用戶需要支付50美元的年費(fèi)。此外,不像亞馬遜建倉儲(chǔ),所有零售商都會(huì)成為Jet.com的庫存分站,使得其保證了商品低價(jià)。
此外,沃爾瑪也在發(fā)力電子商務(wù)。市場數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪如今是僅次于亞馬遜和蘋果公司的第三大互聯(lián)網(wǎng)零售商。所以,很難說亞馬遜是沃爾瑪唯一的競爭對(duì)手,誰輸誰贏,大家都還有很長一段路要走。
。ㄗC券時(shí)報(bào) 記者 吳家明)
亞馬遜之外,引爆創(chuàng)新的垂直電商還有哪些? 亞馬遜高管談中國市場:錯(cuò)過了不能再錯(cuò)過 沃爾瑪已全資控股1號(hào)店 亞洲區(qū)總裁王路將領(lǐng)導(dǎo)1號(hào)店 沃爾瑪全資收購1號(hào)店 于剛及劉峻嶺負(fù)責(zé)過渡時(shí)期交接 德國阿爾迪超市是靠什么令沃爾瑪全面撤出德國市場? 搜索更多: 沃爾瑪 亞馬遜 |