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前路如何？
盡管沃爾瑪全資收購1號店看似是個正面事件，但不少業(yè)者卻表示了隱憂。
有知情者透露，近期在于剛和劉峻嶺離職消息被傳得沸沸揚揚時，1號店內(nèi)部一度分別讓主管財務與人事的兩位副總裁臨時共同接管1號店工作，公關方面對外口徑是，這兩人的主要工作是協(xié)調(diào)，并非替代。一位正在與1號店第三方平臺洽談業(yè)務的商家匿名向《第一財經(jīng)日報》記者透露，于剛走后，之前剛和1號店簽的業(yè)務合同暫時沒有推進下去。
管理層的巨變也讓1號店內(nèi)部暫時處于一個非穩(wěn)定期，一位幾個月前從該公司離職的員工對記者透露，據(jù)其所知，最近1號店陸續(xù)有一些員工跳槽到其他公司。
1號店方面透露，此次股權變更并不影響1號店的品牌，公司將繼續(xù)以1號店的名稱進行運營，并將繼續(xù)保持本土領導的團隊。
據(jù)記者多方了解，從2013年起，1號店就再沒有對外公布過營收業(yè)績，目前該公司的盈利情況也未能得到官方層面的透露。在1號店的業(yè)務模式中，有自營和第三方平臺兩部分，兩者運營團隊人數(shù)基本是五五開。
記者進一步從接近人士處了解到，從沃爾瑪方面而言，其控股1號店多年卻并未達到全面整合的效果，原因是并購1號店是沃爾瑪全球在具體操作，沃爾瑪中國區(qū)難以插手，沃爾瑪中國區(qū)可以直接管理到的是山姆會員店的獨立電商運作、沃爾瑪購物廣場速購電商平臺。因此即便是此番1號店被沃爾瑪全資收購后，也并非沃爾瑪中國可以直接全面運營。
“這就造成業(yè)務位于中國市場的1號店始終看上去與沃爾瑪中國區(qū)像是獨立運作的兩家人。而且未來沃爾瑪在華的電商會有山姆會員店、沃爾瑪購物廣場速購電商平臺和1號店三大板塊，三方如何協(xié)同也是個問題。”上述接近人士坦言。
對此，沃爾瑪表示，其已在1號店上銷售多種沃爾瑪自有品牌商品，未來將繼續(xù)運用沃爾瑪?shù)馁Y源來發(fā)展1號店，發(fā)揮實體店和供應鏈的優(yōu)勢，沃爾瑪在中國有大量的實體門店，包括沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店，同時也有供應鏈網(wǎng)絡。1號店擁有1億多名注冊用戶，超過40%的訂單來自移動端。這兩種資源相輔相成。在此次交易完成后，希望更好地整合和運用二者結合起來的資源。來源:第一財經(jīng)日報 作者：樂琰 關健 共2頁 上一頁 [1] [2] 沃爾瑪全資收購1號店 于剛及劉峻嶺負責過渡時期交接 德國阿爾迪超市是靠什么令沃爾瑪全面撤出德國市場？ 沃爾瑪全資控股1號店 打造在華一體化運營的第一步？ 沃爾瑪全資控股1號店 能讓線上業(yè)務瞬間提升嗎？ 亞馬遜市值首超沃爾瑪 阿里也被甩在身后 搜索更多: 沃爾瑪 1號店 |
