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合肥金鷹兩店歇業(yè)的背后 未來(lái)或提高自持物業(yè)比例
http://ssvihum.com 2015-07-10 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  未來(lái)或提高新開(kāi)門(mén)店自持物業(yè)比例

  合肥本地一家媒體此前在對(duì)金鷹兩家店歇業(yè)的報(bào)道中提及,金鷹商貿(mào)集團(tuán)截至2014年12月31日止,該年度銷(xiāo)售所得款項(xiàng)總額達(dá)158.4億元,同比下降5.9%。同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)同比下降5.5%。同時(shí),經(jīng)營(yíng)盈利達(dá)13.22億元,同比下降12.7%,公司擁有人應(yīng)占盈利為10.82億元,同比下降12.3%,每股盈利0.599元。而對(duì)于合肥兩家將關(guān)閉的門(mén)店,其銷(xiāo)售狀況如何,金鷹方面沒(méi)有透露。

  事實(shí)上早在2014年3月份,金鷹集團(tuán)在公布2013年全年業(yè)績(jī)時(shí)就表示,將在2015年往后的3年內(nèi),增加超過(guò)140萬(wàn)平方米的連鎖店建筑面積。其中著重提出,金鷹方面不僅將進(jìn)一步提高新開(kāi)門(mén)店的自有物業(yè)比例,同時(shí)也將根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn),采取委托管理等靈活方式來(lái)優(yōu)化新店物業(yè)取得方式。

  未來(lái)趨勢(shì) 開(kāi)展向“全生活中心”轉(zhuǎn)型

  在金鷹商貿(mào)發(fā)布的2015年計(jì)劃開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目中,作為金鷹“全生活中心”代表作之一的馬鞍山金鷹天地,預(yù)計(jì)今年開(kāi)業(yè)。

  “全生活中心”是金鷹集團(tuán)于2013年提出的,用來(lái)描述金鷹在城市中心或者次級(jí)城市中心建立的大體量、多業(yè)態(tài)、智能化、全客層、一站式消費(fèi)商業(yè)模式。其業(yè)態(tài)也不僅僅為百貨,還包含休閑、餐飲、親子教育、健康醫(yī)療等。據(jù)了解,到2016年,金鷹商貿(mào)集團(tuán)將有38個(gè)項(xiàng)目布滿(mǎn)全國(guó),屆時(shí)將有19個(gè)全生活中心。預(yù)計(jì)到2015年,第一批全生活中心即將集體亮相并投入使用。

  目前金鷹宿州路店6樓已在進(jìn)行餐飲招商,屈臣氏也在強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐中。

  有一種趨勢(shì)可以看得見(jiàn),在購(gòu)物中心日漸興起的情況下,金鷹已主動(dòng)開(kāi)展向“全生活中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通過(guò)將全生活多功能業(yè)態(tài)與百貨統(tǒng)一管理的優(yōu)勢(shì)結(jié)合,以帶動(dòng)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)。

 。ㄈf(wàn)家熱線(xiàn))

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