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紅旗連鎖4.23億收購互惠超市有了新的進展，6月29日，紅旗連鎖在總部召開了部分供應(yīng)商大會。在會上現(xiàn)身的紅旗連鎖董事長曹世如與互惠超市的供應(yīng)商進行面談，交流了目前紅旗連鎖收購互惠超市途中遇到的難題以及供應(yīng)商最為關(guān)心的貨款支付問題。公司表示將繼續(xù)推進收購流程。
主動解決收購難題
在外界看來，上市公司的收購行為或許就是一張靚麗的財務(wù)報表。但是在這途中，遇到的困難和險阻卻不為人知。曹世如坦誠：“如果沒有收購紅艷超市的經(jīng)驗，紅旗連鎖收購互惠超市將束手無策。”與紅艷超市相比，互惠超市的難度提高了幾個等級。
首先在于互惠超市的個別員工不配合，曹世如說，雙流和華陽的28家門店，紅旗連鎖在與其對接過程中，對方員工拒絕紅旗連鎖的人員進入，而且將所有門店的鑰匙收走，拒不配合清點工作。對于便利店行業(yè)，商品有保質(zhì)期，多拖一天，就會多一天損失。必須盡快完成清點、退貨，才能與供應(yīng)商結(jié)款。
上述事件被當(dāng)機立斷地解決了。公司一次性派出28家卡車和工作人員，在半夜3點完成突襲，順利完成清點工作。“這次收購體現(xiàn)了紅旗員工的責(zé)任感，紅旗員工是一支能打仗，而且打勝仗的隊伍。”曹世如道。
此外，南充和名山的門店，也出現(xiàn)不愿意交接的情況。而這些地方由于距離較遠，公司正在斡旋中。
其次，有業(yè)內(nèi)同行趁火打劫，挖走了互惠超市核心區(qū)域的4家門店。“本來這4家門店的租房合約還沒有到期，但是卻被對方挖走，這種行為叫趁火打劫。”曹世如說，紅旗連鎖作為上市公司，一直堅持正道經(jīng)營，從不搞歪門邪道，所以對這種行為十分痛斥。而公司目前也在想辦法解決這4家門店的事情。 共2頁 [1] [2] 下一頁 紅旗連鎖4.23億收購互惠超市 如何消化、整合成關(guān)注點 紅旗連鎖逐步收購互惠超市 曾出現(xiàn)員工抵制 互惠超市8月更名紅旗連鎖 互惠超市將成歷史 競爭對手陷困 紅旗連鎖超市4.23億收購?fù)粐?/a> 紅旗連鎖處于外延式擴張階段 線上線下同進行 搜索更多: 紅旗連鎖 互惠超市 |
