持續(xù)走高的零售業(yè)務(wù)促使了星巴克對原料的需求量和緊迫感,它眼下應(yīng)該做的也的確是把勢力擴大到產(chǎn)業(yè)鏈的更多環(huán)節(jié)。在銷售業(yè)績一片大好的前提下,星巴克正在對整個咖啡產(chǎn)業(yè)鏈投入更大的關(guān)注。
近日,它發(fā)表聲明稱,自己將把自己 7 年前設(shè)立的 Global Farmer Fund 的總額翻倍到 3000 萬美元,這筆錢將在接下去的 5 年里幫助全球各地的咖啡農(nóng)維持并擴大生產(chǎn),以便他們能夠向星巴克輸送高質(zhì)量的咖啡豆。
“本地的商業(yè)銀行也許無法負(fù)擔(dān)咖啡種植農(nóng)的風(fēng)險。所以作為一個負(fù)責(zé)任的咖啡品牌,我們希望能用這筆投資來改善咖啡的產(chǎn)量和質(zhì)量。”星巴克全球高級副總 Craig Russell 說道。
從 Global Farmer Fund 成立的 2008 年開始,星巴克已經(jīng)為 8 個國家超過 4 萬名咖啡農(nóng)提供了資金保障。
事實上,這筆由星巴克牽頭的資金項目的確比本地銀行更能感同身受咖啡農(nóng)的處境,并且采取行動。比如最近美洲中部和加勒比海地區(qū)正在遭遇天氣帶來的咖啡減產(chǎn),有了這筆資金扶持,咖啡農(nóng)可以通過購買基礎(chǔ)設(shè)施、肥料和施工用具來一定程度上地緩解危機、維持生產(chǎn)。當(dāng)然了,星巴克從中獲得好處也很明顯——更好的豆子更持久的貨源。
雖然星巴克鮮少傳出自己對咖啡豆貨源的擔(dān)憂,但 2014 年 11 月,路透社曾報道過一篇星巴克從中國云南省采購了近 1.4 萬袋咖啡,是前一年本地區(qū)進口總量的 5 倍多。以中國市場為代表的新興市場的發(fā)展是一方面,而這又導(dǎo)致了它對產(chǎn)區(qū)的依賴。
持續(xù)走高的零售業(yè)務(wù)促使了星巴克對原料的需求量和緊迫感,它眼下應(yīng)該做的也的確是把勢力擴大到產(chǎn)業(yè)鏈的更多環(huán)節(jié)。 。ê闷嫘娜請 馬寧憶)
星巴克成功原因:提供不熟悉而又超乎顧客品味的產(chǎn)品 康師傅聯(lián)姻星巴克:深耕中國市場 強化本地創(chuàng)新能力 星巴克增加可持續(xù)農(nóng)業(yè)投入 蘇州新城吾悅廣場開業(yè) 英派斯、星巴克等品牌進駐 星巴克全渠道零售:創(chuàng)造交互移動端零售 推個性優(yōu)惠 搜索更多: 星巴克 |