國有連鎖百貨第一品牌——百聯(lián)股份旗下的“東方商廈”系列將迎來第一個“單飛者”。日前，東方商廈淮海店開始清場閉店，接下來幾個月內(nèi)，隨著無印良品（MUJI）旗艦店、體育運動品牌安德瑪（Under Armour）和單向空間書店等體驗消費品牌的入駐，它將徹底告別百貨業(yè)態(tài)，成為淮海路上一家中型精品購物中心。更為“徹底”的動作是，東方商廈淮海店或?qū)⒉辉傺赜?ldquo;東方商廈”品牌。

　　東方商廈淮海店有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，東方商廈品牌定位偏成熟，淮海店目前除遭遇傳統(tǒng)百貨普遍面臨的“試衣間之痛”外，在商業(yè)空間布局上還受到定位于年輕時尚的K11和定位高端的iapm兩家商場左右夾擊。而且店門口的地鐵工地從動拆遷開始，施工已有三四年，使得經(jīng)營業(yè)績受到很大影響。

　　2003年百聯(lián)集團(tuán)成立，百貨事業(yè)部同時成立，一個以東方商廈為品牌的連鎖百貨夢開始形成。按照規(guī)劃，一百、華聯(lián)、友誼三大集團(tuán)旗下的一些大型百貨商廈陸續(xù)改名為東方商廈，包括原第一百貨南東店、原華聯(lián)商廈楊浦店和原新華聯(lián)商廈等。原先的徐家匯東方商廈，在集團(tuán)內(nèi)部被稱作東方商廈旗艦店。之后，百聯(lián)股份的新開店，也多用東方商廈品牌。對于當(dāng)年這番大刀闊斧的“連鎖化改名”，專業(yè)人士直言，連鎖百貨不等于叫一樣的名字，掛一樣的招牌。光改名，各門店還是各自為政，尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)資源無法共享，只是形似而并非神似。

　　令人欣喜的是，一個以“神似”為目的的百聯(lián)股份內(nèi)部提升計劃已開始悄然啟動。百聯(lián)股份表示，下一步將加大對各實體門店、店鋪的商品數(shù)字化及網(wǎng)點信息化改造。上海第一百貨、第一八佰伴、東方商廈旗艦店等大店名店，也將啟動大規(guī)模硬件改造，同時引進(jìn)更多體驗消費品牌入駐，滿足顧客消費升級需求。來源:解放日報 記者 吳衛(wèi)群

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