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華潤(rùn)系并購(gòu)樂(lè)購(gòu)一周年:這一年他們都做了什么?
http://ssvihum.com 2015-06-05 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  華潤(rùn)系并購(gòu)樂(lè)購(gòu)后,雙方一直保持低調(diào),而業(yè)界則一直猜測(cè)一個(gè)外企和一個(gè)國(guó)企之間會(huì)因?yàn)槲幕屠砟畹仍斐刹①?gòu)后的整合困難。不知不覺(jué)中,兩者并購(gòu)已經(jīng)一年。

  6月3日,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從華潤(rùn)萬(wàn)家和樂(lè)購(gòu)方面獲悉,經(jīng)過(guò)一年時(shí)間,兩者已經(jīng)在后臺(tái)對(duì)接等方面進(jìn)行了整合,對(duì)于部分經(jīng)營(yíng)不佳的樂(lè)購(gòu)門(mén)店已經(jīng)采取關(guān)閉或改造,同時(shí),樂(lè)購(gòu)的團(tuán)隊(duì)在并入華潤(rùn)萬(wàn)家體系后啟動(dòng)了多品牌開(kāi)店計(jì)劃,今后樂(lè)購(gòu)會(huì)逐步翻牌為華潤(rùn)系品牌,兩者正逐步統(tǒng)一采購(gòu)并淘汰了部分供應(yīng)商。值得注意的是,盡管樂(lè)購(gòu)的大賣(mài)場(chǎng)品牌概念被淡化,但小店模式的新型“樂(lè)購(gòu)express”未來(lái)會(huì)配合華潤(rùn)系的電商業(yè)務(wù)大力擴(kuò)展,預(yù)計(jì)2~3年內(nèi)可開(kāi)設(shè)到500多家。

  關(guān)店、改造、再開(kāi)店

  在樂(lè)購(gòu)上海辦公室,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者看到華潤(rùn)萬(wàn)家的新版“北極星”Logo與樂(lè)購(gòu)的Logo同時(shí)出現(xiàn)在公司背景板上,這也標(biāo)志著兩者合并后的狀態(tài)。

  “樂(lè)購(gòu)此前基本在華都是大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài),也有一部分是小店‘樂(lè)購(gòu)express’,在華潤(rùn)系并購(gòu)樂(lè)購(gòu)后,樂(lè)購(gòu)的品牌按照計(jì)劃是要逐步翻牌的,但是這需要一個(gè)過(guò)程,比如小店‘樂(lè)購(gòu)express’品牌和主打購(gòu)物商場(chǎng)業(yè)態(tài)的‘樂(lè)都匯’品牌都保留了,其中19家‘樂(lè)都匯’正常運(yùn)作,‘樂(lè)購(gòu)express’也會(huì)有自己的發(fā)展。變化比較明顯的會(huì)是大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)。”樂(lè)購(gòu)中國(guó)業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。

  據(jù)透露,目前華南地區(qū)的樂(lè)購(gòu)已基本納入了華潤(rùn)萬(wàn)家體系,大多翻牌。而華東和東北地區(qū)也翻牌了幾十家樂(lè)購(gòu),變?yōu)槿A潤(rùn)系品牌,目前在華東和東北地區(qū)還有90多家大賣(mài)場(chǎng)依舊保持“樂(lè)購(gòu)”品牌。因?yàn)橛行┑貐^(qū)對(duì)于樂(lè)購(gòu)品牌有較高的認(rèn)識(shí)度,不適合太快轉(zhuǎn)變,需要緩沖期。

  記者采訪獲悉,在雙方合并整合的一年內(nèi),樂(lè)購(gòu)在華東地區(qū)關(guān)閉了一些業(yè)績(jī)不佳或業(yè)主方合約到期的老店。比如2014年,華東地區(qū)關(guān)閉了4家樂(lè)購(gòu)門(mén)店,2015年上半年也關(guān)閉了2家華東區(qū)的門(mén)店,主要原因是業(yè)主合同到期后,業(yè)主不愿再做賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)。

  “除了關(guān)店止損,我們也有進(jìn)行門(mén)店改造,比如對(duì)于面積過(guò)大,可是地理位置較好的門(mén)店就改變商品架構(gòu),把大店變成中小店,具體的做法是可以把2萬(wàn)平方米的門(mén)店改成1萬(wàn)平方米,家電和服裝可以去掉,改為引進(jìn)一些熱銷(xiāo)的個(gè)性化商品,加強(qiáng)生鮮管理等。”上述相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言。

  據(jù)悉,以往樂(lè)購(gòu)每年基本上都會(huì)調(diào)整門(mén)店,2015年也會(huì)選出部分2016年需要關(guān)的店或者整改的項(xiàng)目,樂(lè)購(gòu)一般每年開(kāi)設(shè)新店20多~30家,2015年也會(huì)維持這一速度。然而與以往不同的是,由于合并入華潤(rùn)萬(wàn)家體系,因此未來(lái)樂(lè)購(gòu)團(tuán)隊(duì)開(kāi)設(shè)新店會(huì)使用華潤(rùn)系的“北極星”造型新LOGO,并且進(jìn)行華潤(rùn)系多品牌開(kāi)店策略,在一線城市可以更多開(kāi)設(shè)高端超市Ole,同時(shí)中高端定位的新品牌“華潤(rùn)萬(wàn)家V+”超市也會(huì)在未來(lái)加速布局。

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