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在全國擁有最多百貨店與購物中心的萬達(dá)集團(tuán)，去年開始也對(duì)百貨進(jìn)行了瘦身，作為萬達(dá)廣場(chǎng)標(biāo)配的萬達(dá)百貨面積壓縮到1/10左右。2008年開業(yè)的石景山萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)面積約9.53萬平方米，其中萬達(dá)百貨面積為2.85萬平方米，占比近30%。
收益不敵次主力店
十年前，黃金年代里的百貨是購物中心重要的客流引擎。如今，購物中心品牌崛起不再依賴百貨的品牌效應(yīng)，對(duì)于東方新天地這類成熟項(xiàng)目來說更是如此。在中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利看來，中國百貨店與購物中心扮演的角色很相似，更多是物業(yè)管理者，并沒有參與到商品管理與服務(wù)中。二者在品牌招商中有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)沖突，由于品牌資源有限，成為主力店的百貨會(huì)與購物中心內(nèi)品牌有一定重合。
在體驗(yàn)化、社交化更好的購物中心內(nèi)，以目的性消費(fèi)為主的百貨作用銳減。百貨在承租能力與占用面積上無法與最終的收益成正比。西單大悅城總經(jīng)理沈新文表示，百貨店在購物中心內(nèi)租約期很長，通常占用負(fù)1到4層的2萬-3萬平方米黃金區(qū)域，但租金貢獻(xiàn)一般在2-3元/天/平方米。如果把面積切分?jǐn)?shù)個(gè)品牌租賃，租金收益就能翻2-3倍。北京apm總經(jīng)理蔡志強(qiáng)表示，在香港除了銅鑼灣崇光百貨外，百貨業(yè)態(tài)基本絕跡。百貨對(duì)品牌的服務(wù)、形象設(shè)計(jì)、管理不到位，體驗(yàn)感還很弱,而成長起來的購物中心從交通通達(dá)性、業(yè)態(tài)組合、營銷形式方面都已經(jīng)不再需要百貨。部分還能接納百貨主力店的購物中心大多會(huì)把它安排在邊緣地帶。
相比于百貨，招納占用面積僅1000平方米左右的次主力店更為劃算。北京商報(bào)記者了解到，耗時(shí)5個(gè)月改造的西單大悅城ZARA店近日重組開業(yè)，店鋪面積由原來的1100平方米擴(kuò)展至1800平方米，開業(yè)當(dāng)天單店單天105萬元的銷售業(yè)績居亞洲第一。ZARA年銷售額預(yù)計(jì)會(huì)增長到2億-3億元，將比肩甚至高于部分百貨主力店的銷售。北京商報(bào)記者 劉宇/文并攝 共2頁 上一頁 [1] [2] 哈爾濱東方新天地開建中 樂天百貨等進(jìn)駐 星巴克在北京東方新天地嘗試“快閃”營銷 東方新天地拖沓到何時(shí) 去年就應(yīng)交房至今未驗(yàn)收完 東方新天地售手機(jī)超市價(jià)十倍 消費(fèi)者退貨遭拒 涉嫌虛假宣傳 晨曦百貨存欺詐被判退款賠錢 搜索更多: 晨曦百貨 東方新天地 |
