2015年三月份，百思買在加拿大的商店出現(xiàn)了關(guān)門潮。此后，百思買采取了種種措施，希望能有好的發(fā)展。

　　雨果網(wǎng)了解到，百思買關(guān)閉了66家未來(lái)商店（Future Shop），銷售額損失了10億美元，并把未關(guān)閉的實(shí)體店和購(gòu)物網(wǎng)站網(wǎng)站轉(zhuǎn)到百思買旗下，相關(guān)費(fèi)用達(dá)1.91億美元，預(yù)計(jì)今年還會(huì)有1000萬(wàn)-9000萬(wàn)美元的其他費(fèi)用產(chǎn)生。

　　Joly表示，此次調(diào)整包括建立多渠道的用戶體驗(yàn)，并復(fù)制百思買在美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，包括在各門店推出家電賣場(chǎng)。

　　“我們正在與合作伙伴研究如何讓商品更加引人注目，提高人員配備，并投入專項(xiàng)資金為顧客提供更好的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。”重振加拿大百思買勢(shì)在必行，但由此產(chǎn)生的費(fèi)用無(wú)疑會(huì)成為巨大的負(fù)擔(dān)，第二季度國(guó)際收入將會(huì)下降30%-35%。

　　由于加拿大未來(lái)商店的關(guān)閉潮和貨幣匯兌損失的影響，第一季度國(guó)際業(yè)務(wù)收入下降了22.1%，降至6.68億美元。

　　Wedbush證券分析師Michael Pachter表示：“百思買在加拿大最大的問(wèn)題是未來(lái)商店過(guò)多，一旦調(diào)整工作完成，該公司就會(huì)繼續(xù)百思買模式，銷售就會(huì)回升。”

　　“第二個(gè)最大的問(wèn)題是，百思買在加拿大的銷售使用美元結(jié)算，而加元對(duì)美元已經(jīng)疲軟。反彈是有可能的，但恢復(fù)盈利可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間。”

　　雨果網(wǎng)了解到，蘋果和三星推出的最新款智能手機(jī)、使用分期付款結(jié)算以及消費(fèi)者對(duì)超高清大屏幕電視和大家電的需求的增加推動(dòng)了百思買的銷售，但該上漲已被平板電腦和個(gè)人電腦銷售的下降所抵消。

　　Pachter表示，這一現(xiàn)象掩蓋了市場(chǎng)份額的持續(xù)流失，降低了網(wǎng)絡(luò)零售商如Amazon的費(fèi)用。

　　據(jù)報(bào)道，電子產(chǎn)品一季度零售額達(dá)85.6億美元，利潤(rùn)達(dá)1.29億美元，每股36美分；而去年同期零售額為86.4億美元，利潤(rùn)為13.1億美元，每股為1.31美元。

　　傳統(tǒng)電子產(chǎn)品零售商每股突破了29美分，使百思買在紐約的股票上漲了4%。來(lái)源:雨果網(wǎng) 唐小玉

百思買首個(gè)財(cái)季利潤(rùn)和銷售超過(guò)華爾街預(yù)期

百思買“O+O”整合之道

百思買拋棄Current C：轉(zhuǎn)投蘋果支付

百思買“背叛”CurrentC聯(lián)盟 轉(zhuǎn)投蘋果支付

商業(yè)虛與實(shí)－未來(lái)商店以3種形式出現(xiàn)

搜索更多: 百思買 未來(lái)商店