通過品牌運作、建立銷售渠道，可以給業(yè)績不景氣的傳統(tǒng)家具公司創(chuàng)造更多價值。這也許是美克美家在2014年下半年宣布推行多品牌戰(zhàn)略的原因之一。

　　而今年這家公司在多品牌運營上已經(jīng)開始加大落地力度。《第一財經(jīng)日報》記者了解到，未來的新品牌開店模式主要是與新建的購物中心合作。

　　除了美克美家的同名品牌，這家公司目前旗下計劃開設(shè)四個子品牌，分別是A.R.T.、YVVY、Rehome和ZEST。其中，A.R.T為收購的品牌，以加盟為主，而其余三個則為原創(chuàng)品牌。

　　目前，前三個品牌已經(jīng)上市。據(jù)美克家居股份有限公司多品牌運營副總經(jīng)理葛承康透露，今年的計劃是，YVVY、Rehome一共開設(shè)10個左右的門店。而另一個品牌ZEST至今還沒有動靜。

　　一位接近美克美家的行業(yè)內(nèi)人士告訴記者，ZEST的品牌定位從去年到今年一直都在商討中，至今還沒有最終確定。不過他透露，相對于最初準備進商超、做成類似于宜家里的產(chǎn)品，目前最新的定位是做成一個純線上的品牌。“但最終未敲定。”該人士稱。

　　不同于此前美克美家的獨立大店和A.R.T.開設(shè)在家具賣場里的模式，YVVY、Rehome的新店將開設(shè)在新型的購物中心里，比如最新的兩家就已經(jīng)在青島的萬象城正式開業(yè)。“這兩個品牌其實已經(jīng)不是傳統(tǒng)的家具店而是新潮的家居店，產(chǎn)品以家居裝飾品為主。但它們的風格完全不一樣，前者主要針對國內(nèi)中產(chǎn)，后者則是更潮更酷一些。”葛承康表示。

　　事實上，根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，為適應公司由零售商向品牌商的轉(zhuǎn)型，美克股份在去年將中文名稱由 “美克國際家具股份有限公司”變更為“美克國際家居用品股份有限公司”。

　　“一個家庭購買家具的頻率明顯比購買家居裝飾的頻率要低很多。”葛承康稱。

　　市場分析人士認為，該公司實施多品牌戰(zhàn)略,高毛利零售業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)步增長,帶動公司利潤快速增長。

　　據(jù)美克美家的母公司美克股份(600337.SH)最新公布的年報顯示，2014年其實現(xiàn)營業(yè)收入27.14億元,同比增長1.44%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤2.34元,同比增長35.79%。一財網(wǎng) 劉曉穎

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