老百姓大藥房上市后終于有了大動作。北京商報記者昨日了解到，老百姓大藥房網(wǎng)上藥店與美團聯(lián)手，在全國15個省市布局O2O，試水“醫(yī)藥+團購”模式。這也是老百姓大藥房成功上市后曝出的首個戰(zhàn)略計劃。

　　布局醫(yī)藥O2O是兩者合作的一步大棋。據(jù)了解，老百姓大藥房將推出醫(yī)藥O2O服務(wù)，以963家門店基礎(chǔ)，在全國15個省市實現(xiàn)緊急用藥1小時送達。老百姓網(wǎng)上藥店總經(jīng)理史文祿告訴北京商報記者，該計劃目前還在籌備階段，用戶在網(wǎng)上下單后需要到店取藥。3個月后將由距離最近的門店員工負責(zé)配送。鑒于部分地區(qū)門店較少，老百姓大藥房還會與第三方物流合作。北京商報記者觀察到，美團網(wǎng)已上架了老百姓大藥房的代金券。

　　受困于高昂的租金、人工成本，北京零售藥店正遭遇寒冬，藥店零售企業(yè)虧損已是普遍現(xiàn)象。史文祿稱，鑒于北京地區(qū)的特殊性，目前會先覆蓋門店周圍3公里的范圍，未來會隨著門店擴張擴大覆蓋面。有醫(yī)藥電商業(yè)內(nèi)人士認為，醫(yī)藥零售企業(yè)已從擴張門店的“1.0”向增加本地生活服務(wù)的“2.0”轉(zhuǎn)變。上市成功的老百姓大藥房也有了創(chuàng)新發(fā)展的資本。

　　不過，目前老百姓大藥房在北京等一線城市門店較少、滲透率低，O2O發(fā)展并不容易；三四線城市對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的消費習(xí)慣尚未形成，因此分析指出，二線城市或?qū)⒊蔀槔习傩沾笏幏吭囁甇2O成功與否的試金石。

　　來自北商商業(yè)研究院的分析認為，老百姓大藥房與美團網(wǎng)的合作，是傳統(tǒng)藥店連鎖借互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的模式之一，借團購平臺切入O2O服務(wù)，打開本地生活服務(wù)的入口。

　　與之相對應(yīng)的是，獨立醫(yī)藥電商發(fā)展困頓，從2012年開始頻繁進行新模式探索，但效果不佳。招股書顯示，老百姓大藥房于2013年底注資1200萬元成立老百姓電商，但2014年卻虧損上千萬元。

　　史文祿接受北京商報記者采訪時也坦言，目前的醫(yī)藥電商各自為營，缺乏本地生活元素。與美團合作是看中了美團超過六成的市場份額，以及移動端的出色表現(xiàn)。

　　對于醫(yī)藥O2O來說，老百姓大藥房等醫(yī)藥連鎖巨頭入行喜憂參半。藥給力CEO任斌認為，巨頭入場勢必帶來競爭，但同時也能促進行業(yè)規(guī)范、提高曝光率，并不是一件壞事。目前，藥給力等醫(yī)藥O2O將中關(guān)村、國貿(mào)等發(fā)達區(qū)域作為首要布局區(qū)域，與老百姓大藥房還未產(chǎn)生實質(zhì)競爭。醫(yī)藥O2O的活躍也節(jié)約了老百姓大藥房的推廣成本。李烝/制表 北京商報訊（記者 李鐸 肖鵬）

老百姓大藥房電商戰(zhàn)略聯(lián)合美團 加速布局O2O

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