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現(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)109家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正在加緊“減負(fù)”。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林日前表示，未來(lái)五年內(nèi)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將“去地產(chǎn)化”，轉(zhuǎn)型為一家商業(yè)投資服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)完全的輕資產(chǎn)化。屆時(shí)，這家公司凈利潤(rùn)的三分之二是來(lái)自于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外。“萬(wàn)達(dá)要在五年之內(nèi)做到足夠大，徹底排斥掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，萬(wàn)達(dá)在挖更寬更深的護(hù)城河。”
因?yàn)橥踅×致?lián)手李彥宏和馬化騰布局商業(yè)O2O市場(chǎng)，人們就一直以為王健林和馬云博弈在O2O市場(chǎng)，搶占商業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)。那么是不是真的如此，我們是不是單純地認(rèn)為萬(wàn)達(dá)真的是為了布局O2O，其實(shí)也不盡然。媒體一直關(guān)注著馬云和王健林的首富之爭(zhēng)，而對(duì)于他們而言，這個(gè)排位真的沒有多少意義，雖然王健林已經(jīng)超越了李嘉誠(chéng)和馬云成為亞洲新首富。
輕資產(chǎn)化的一枚不可或缺的棋子
人們都在討論萬(wàn)達(dá)要去地產(chǎn)化，進(jìn)行輕資產(chǎn)配置和運(yùn)營(yíng)，那么在萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)化的過(guò)程中，究竟哪些棋子是非常重要的，是不可或缺的。有人認(rèn)為O2O的配置和相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略不可回避，而在打造O2O的運(yùn)作中，我們看到了支付更是其中不可或缺的重要一環(huán)。這也是為何萬(wàn)達(dá)要把快錢納入旗下的原因之一吧？
那么快錢能幫萬(wàn)達(dá)做什么呢？筆者觀察主要有幾方面的要素值得關(guān)注：一是資產(chǎn)來(lái)源和品質(zhì)。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，淘寶、支付寶、螞蟻金服等等都是主要的資產(chǎn)。而對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)，萬(wàn)達(dá)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來(lái)源于自身品牌的物業(yè)，也就是它的消費(fèi)平臺(tái)包括房產(chǎn)、酒店、電影院、餐飲，以及并購(gòu)快錢后的商戶及線下實(shí)體，螞蟻金服都是面向個(gè)人、淘寶中小商戶，相較而言萬(wàn)達(dá)自身體系的物業(yè)收益更為穩(wěn)定和有保障。
二是支付體系是重要的支撐。我們知道阿里有支付寶，包括支付寶錢包，騰訊有財(cái)付通，百度也有百度錢包，萬(wàn)達(dá)進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng)，沒有自己的支付體系顯然不行，快錢正好彌補(bǔ)了萬(wàn)達(dá)這個(gè)短板。快錢可以支持線上、線下、移動(dòng)等各類應(yīng)用場(chǎng)景，可為萬(wàn)達(dá)提供最豐富的支付工具，幫助萬(wàn)達(dá)快速實(shí)現(xiàn)了線上線下相融合的O2O閉環(huán)。
三是營(yíng)銷精準(zhǔn)度。眾所周知，進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)之后，精準(zhǔn)營(yíng)銷變得越來(lái)越普遍和充滿需求性。在這方面，蘋果的營(yíng)銷是相對(duì)成功的。萬(wàn)達(dá)在輕資產(chǎn)過(guò)程中，打造的是一種用戶體驗(yàn)的黏性牌，這一點(diǎn)是值得關(guān)注的。而在數(shù)十萬(wàn)億元的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)中，體驗(yàn)式消費(fèi)占據(jù)了近三分之二的規(guī)模，未來(lái)的機(jī)會(huì)在于實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)式消費(fèi)的智能化。萬(wàn)達(dá)O2O模式發(fā)展方向，最主要就是增加體驗(yàn)感和消費(fèi)者黏度，希望結(jié)合消費(fèi)者行為軌跡、消費(fèi)偏好，做好精準(zhǔn)營(yíng)銷匹配。只有與快錢打通，萬(wàn)達(dá)才算是拿到了消費(fèi)者的真實(shí)消費(fèi)數(shù)據(jù)，以后才能根據(jù)消費(fèi)者的行為偏好，向其推送各種消費(fèi)信息，并且延伸到消費(fèi)信貸領(lǐng)域。而快錢具備綜合化的支付平臺(tái)和大數(shù)據(jù)體系，快錢多年運(yùn)營(yíng)積累的消費(fèi)數(shù)據(jù)，將為萬(wàn)達(dá)電商建立大會(huì)員系統(tǒng)、提供大數(shù)據(jù)服務(wù)等提供重要支持。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，未來(lái)萬(wàn)達(dá)不僅可以知道每日的人流規(guī)模，更可以通過(guò)大數(shù)據(jù)的積累和分析，逐步為用戶做畫像，從而實(shí)現(xiàn)更懂用戶、精準(zhǔn)推送等構(gòu)想。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 星河總經(jīng)理陶慕明談管理輸出、產(chǎn)品線復(fù)制及輕資產(chǎn)化道路 “兩萬(wàn)”玩輕資產(chǎn) 郭臺(tái)銘為啥這時(shí)闖入商業(yè)地產(chǎn)？ 江蘇泰安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)8月21日開業(yè) 優(yōu)衣庫(kù)、屈臣氏等入駐 太原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)9月30日開業(yè) 降低購(gòu)物比例凸顯“體驗(yàn)” 新凱廣場(chǎng)預(yù)計(jì)2016年開業(yè) 與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)正面對(duì)壘 搜索更多: 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 輕資產(chǎn) |
