去年10月剛剛在港上市吸金22億港元后,女裝品牌拉夏貝爾轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股。自上市以來,從推店鋪合伙人模式到收購淘品牌七格格著手電商,再到年內(nèi)1500家店的開店計(jì)劃,號稱將打造“中國版ZARA”的拉夏貝爾不斷吸引投資人眼球。業(yè)內(nèi)人士分析,服裝行業(yè)下行壓力巨大的背景下,完成港股上市讓拉夏貝爾獲得巨大資金支持。然而從長遠(yuǎn)來看,全國瘋狂開店的拉夏貝爾缺乏精益化管理,品牌發(fā)展存上升瓶頸。
拉夏貝爾可能將成為首個(gè)港股和A股全都實(shí)現(xiàn)上市的服裝企業(yè)。拉夏貝爾日前發(fā)布公告稱,公司董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)向中國證監(jiān)會(huì)申請發(fā)行該公司A股,并向國內(nèi)兩大交易所發(fā)出建議。北京商報(bào)記者昨日致電拉夏貝爾方了解到,拉夏貝爾回歸A股最早將于9-10月之間向證監(jiān)會(huì)提供申報(bào)材料。
拉夏貝爾董事會(huì)辦公室投資關(guān)系相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,因2011年A股暫停IPO,拉夏貝爾轉(zhuǎn)向香港上市,此次即使在A股成功上市,拉夏貝爾也不會(huì)在港股退市,公司選擇雙線作戰(zhàn)。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,拉夏貝爾在港股估值較低,回歸A股會(huì)擁有相對較高的估值。據(jù)了解,此次回歸A股拉夏貝爾方希望融資10億-20億元左右。
高調(diào)宣布重回A股讓拉夏貝爾獲得高度關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士分析表示,拉夏貝爾重回A股上市讓公司股東的利益能夠?qū)崿F(xiàn)最大化,但對改善公司實(shí)際運(yùn)營層面的作用有限。
服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄對北京商報(bào)記者表示,已經(jīng)在全國擁有6800多家直營店的拉夏貝爾品牌堪稱女裝市場上的巨無霸,但通過上市融資開店來維持增長的方式難以長久。在程偉雄看來,拉夏貝爾雖全國各線城市布店,但其在運(yùn)營層面上還有很多潛力亟待挖掘,其中坪效低問題一直是該品牌發(fā)展的一個(gè)瓶頸。
拉夏貝爾2014年年報(bào)顯示,拉夏貝爾去年實(shí)現(xiàn)營收78.14億元,同比增長25.5%,實(shí)現(xiàn)凈利潤7.34億元,同比增長24.4%。截至去年底拉夏貝爾全國擁有店鋪6887家店,比2013年增加1503家,單店坪效約為110萬元左右。
除此之外,拉夏貝爾多品牌戰(zhàn)略也飽受外界質(zhì)疑。有分析人士認(rèn)為,專注女裝市場的拉夏貝爾不斷推出新品牌拓展市場,但每個(gè)品牌定位并不明確,品牌與品牌之間容易造成內(nèi)耗。
盡管如此,善于資本運(yùn)作的拉夏貝爾依然引得各方投資者關(guān)注。據(jù)北京商報(bào)記者了解,去年“雙11”和“雙12”期間,拉夏貝爾實(shí)現(xiàn)單日銷售額2500萬元和2000萬元,讓業(yè)內(nèi)眼前一亮。隨后在今年初拉夏貝爾推出店鋪合伙人制度,稱根據(jù)店鋪業(yè)績分享企業(yè)利潤,被看做對傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆。日前,拉夏貝爾還高調(diào)收購淘品牌七格格發(fā)展線上業(yè)務(wù),打造更為豐富的品牌矩陣。
在程偉雄看來,拉夏貝爾對概念炒作十分擅長。不過從長遠(yuǎn)看來,拉夏貝爾如在經(jīng)營層面無實(shí)質(zhì)性改善,只依靠轉(zhuǎn)戰(zhàn)上市融資再在全國開設(shè)新店維持增長難以為繼。
。▉碓矗罕本┥虉(bào) 作者:李鐸 孫麒翔)
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