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萬科三代標(biāo)識(shí)
5月1日，在2015米蘭世博會(huì)上，萬科集團(tuán)發(fā)布了新的企業(yè)標(biāo)識(shí)（LOGO）。萬科方面稱，這是為了順應(yīng)其向城市配套服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。
萬科提供的資料顯示，萬科曾有兩代標(biāo)識(shí)。第一代標(biāo)識(shí)產(chǎn)生在1988年，當(dāng)時(shí)的萬科打算投身錄像機(jī)產(chǎn)業(yè)，并以索尼為標(biāo)桿，于是公司標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)上帶有電器產(chǎn)品風(fēng)格；2007年，萬科換用了形似中國傳統(tǒng)民宅窗花紋樣的第二代標(biāo)識(shí)。
萬科方面表示，萬科換LOGO，是為了“見證萬科在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、為客戶提供‘三好’住宅的同時(shí)，與城市共同發(fā)展，轉(zhuǎn)型為城市配套服務(wù)商。”
萬科集團(tuán)總裁郁亮形容，新標(biāo)識(shí)創(chuàng)立是為了更好地配合公司向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型的需要。他說，萬科今后在傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)，社區(qū)服務(wù)之外，會(huì)關(guān)注新的細(xì)分市場機(jī)會(huì)，在消費(fèi)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域拓寬視野，培育新業(yè)務(wù)能力。
根據(jù)年報(bào)，萬科去年的利潤增速已經(jīng)有所減緩。實(shí)際上，萬科在去年開始就已經(jīng)開始綢繆企業(yè)轉(zhuǎn)型，并提出了地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入白銀時(shí)代的判斷，用建立事業(yè)合伙人機(jī)制，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)等方式尋找轉(zhuǎn)型的方向。
轉(zhuǎn)型也是去年以來中國房地產(chǎn)業(yè)界的一個(gè)重要方向。2013年開始，中國房地產(chǎn)市場回調(diào)，市場融資困難，企業(yè)銷售降速，開發(fā)毛利率下跌，大型開發(fā)商普遍思考通過金融創(chuàng)新、利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等工具，由重資產(chǎn)過渡至輕資產(chǎn)，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。
萬科曾稱，去年是萬科轉(zhuǎn)型元年，萬科將成立五個(gè)左右新的事業(yè)部，將在住宅和傳統(tǒng)商辦地產(chǎn)之外找尋新的增長點(diǎn)，在“房價(jià)大拐點(diǎn)”到來之前完成公司轉(zhuǎn)型，重構(gòu)組織競爭力來為轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)，等等。
據(jù)悉，萬科構(gòu)想的新業(yè)務(wù)的主要方向?yàn)橄M(fèi)地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，以及地產(chǎn)延伸業(yè)務(wù)等。在中國的華南區(qū)域，萬科進(jìn)行了商業(yè)模式的重構(gòu)，提出了很多業(yè)務(wù)概念，進(jìn)行業(yè)務(wù)模式的重構(gòu)，涵蓋出租物業(yè)、新型商管、醫(yī)療養(yǎng)老等等。(來自：騰訊財(cái)經(jīng) 許十文)
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