上月 Chanel 對外宣布調(diào)整全球定價(jià)、布局電子商務(wù)的品牌策略后,奢侈品線上銷售陣營發(fā)生了一些變化。變動(dòng)還將持續(xù)發(fā)生,但在一段時(shí)間內(nèi),這個(gè)陣營里還不會(huì)包括 Celine。
在近日一次采訪中,Celine 的 CEO Marco Gobbetti 談到 Celine 暫不考慮加入社交媒體或發(fā)展電子商務(wù)。
“我感到現(xiàn)在的時(shí)尚界已經(jīng)擁擠不堪,并使互聯(lián)網(wǎng)變得過于喧囂了。而保持平靜能讓我們所做的一切更有價(jià)值。(在購買時(shí))觸摸服裝是很重要的,但通過電商購物就會(huì)失去這種特別的體驗(yàn)。”他又補(bǔ)充說,“我們希望能具備掌控力,讓從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制作的整個(gè)過程都為自己所控制。”
創(chuàng)意總監(jiān) Phoebe Philo 也表示“顧客應(yīng)該在 Celine 商店體驗(yàn) Celine 產(chǎn)品”。她繼而解釋道,應(yīng)該在現(xiàn)實(shí)中感受設(shè)計(jì)與紡織材質(zhì),而 Celine 采用的是最頂級的材料,所以便更應(yīng)該如此了。
Celine 如此堅(jiān)決地不做電商,本質(zhì)原因還是在于希望通過保證購物體驗(yàn)來保持奢侈品牌的高定位及品牌形象。盡管發(fā)展電商能提高銷量,但打造品牌門店(如從空間設(shè)計(jì)、店鋪氛圍等方面)、為顧客提供舒適的店內(nèi)體驗(yàn)和周到的服務(wù),遠(yuǎn)比那些令人眼花繚亂的廣告圖片和打折數(shù)據(jù),更利于塑造品牌形象。畢竟,盯著電腦屏幕比對各個(gè)商品,敲鍵盤,按鼠標(biāo),這樣的購物體驗(yàn)著實(shí)談不上“奢侈”。另外,把顧客留在門店,當(dāng)面與之溝通,亦能更直接地向他們宣揚(yáng)品牌精神,加強(qiáng)其參與度和忠誠度。
Celine 做出這個(gè)高冷的選擇與 Phoebe Philo 有千絲萬縷的聯(lián)系。倘若了解 Phoebe 其人及她對 Celine 的影響,便不難理解該公司的決定。
08 年 Phoebe Philo 加入后,彼時(shí)正遭遇經(jīng)營困難的 Celine 迎來發(fā)展的曙光。而現(xiàn)在,人們已經(jīng)將 Phoebe 本人視為品牌最好的廣告。Phoebe 接管后 Celine 推出一系列著名手袋款式,如 Celine Belt Bag、Celine Luggage、Celine Trapeze、Celine Edge 等,大受歡迎,品牌獨(dú)特性與辨識(shí)度隨之大大提高。同樣,Celine 服裝系列簡約利落、低調(diào)而實(shí)用的風(fēng)格也變得深入人心。她為這個(gè)原本缺乏明確風(fēng)格的品牌帶來經(jīng)典款式,讓它擁有了靈魂。
“這世上很多我十分景仰的品牌都有自己的風(fēng)格精髓。所以現(xiàn)在我很高興人們也開始回過頭來尋找 Celine 內(nèi)在那些持續(xù)不變的東西。”Phoebe 說。
盡管取得巨大成功,Phoebe 卻并不享受出現(xiàn)在聚光燈下,她甚至是一個(gè)以“對媒體冷漠”聞名的設(shè)計(jì)師。她很少接受采訪,在記者面前無法像其他人一樣表現(xiàn)自如。她還很排斥談及私人生活,而是喜歡處于一個(gè)自己的“舒適地帶”,隱姓埋名地生活,享受個(gè)人的自由。Phoebe 沒有博客,也不喜歡用 Twitter、Facebook 等社交網(wǎng)絡(luò)來和人溝通,甚至曾說,“那樣的社交方式太糟了。與其那樣,我倒情愿裸體著在街上行走呢。”每當(dāng)新服裝系列發(fā)布時(shí),Celine 的后臺(tái)完全不會(huì)對媒體公開,因?yàn)?nbsp;Phoebe 不希望媒體把后臺(tái)里模特們不夠優(yōu)美的站姿拍下來發(fā)布出去。
這些都不是孤例。Phoebe Philo,這個(gè)才華橫溢、能力出色的設(shè)計(jì)師,她同時(shí)也是內(nèi)斂、謹(jǐn)慎甚至有些保守的;蛟S正因?yàn)檫@樣,在她的影響下,Celine 始終保持低調(diào),無意成為奢侈品牌試水電子商務(wù)的先驅(qū)。是的,目前看來,Celine 還將在精致的門店——這塊奢侈品牌賴以維護(hù)其形象的高地繼續(xù)堅(jiān)守。來源:好奇心日報(bào)
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