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走進中糧·萬科半島廣場，最為吸引眼球的是高達4層的螺旋滾筒式滑梯，根據(jù)工作人員介紹，只要在購物中心內(nèi)任意消費（包括餐飲）即可體驗。商場五層設(shè)有屋頂TOBY主題樂園，除兒童游樂設(shè)備外還有籃球場。萬科企業(yè)股份有限公司副總裁、北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官兼北京萬科企業(yè)有限公司總經(jīng)理劉肖曾公開表示，該項目特意減少了替代式消費、增加了體驗式消費比例。餐飲業(yè)態(tài)由預(yù)期中的20%提升到28%；體驗式消費整體占比從原來的50%提至近60%。
RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心高級分析師趙瑞華認為，這一調(diào)整適應(yīng)了新的消費需求。目前房山區(qū)域商業(yè)以百貨為主，雖然采用“百貨+超市”的老牌商業(yè)華冠購物中心設(shè)置了餐飲、健身房、游戲廳、電影院等配套設(shè)施，2011年進軍房山良鄉(xiāng)市場的家樂福也采用了類似的經(jīng)營模式，但是當?shù)匾廊粚蕵贰⒉惋�、休閑等業(yè)態(tài)有更多需求。
中糧·萬科半島廣場的開業(yè)火爆并不出意外，位于朝陽區(qū)常營板塊的龍湖長楹天街開業(yè)第一天客流達21萬人次；位于大興西紅門的北京薈聚購物中心開業(yè)半個月便吸引超過100萬人次的客流量。在業(yè)內(nèi)人士看來，這更大程度上來自當?shù)厣虡I(yè)設(shè)施落后于需求、消費壓制太久所致。
萬科商業(yè)路漫漫
在去年12月5日，金隅萬科廣場開業(yè)被萬科賣給麥格理集團后，剛剛開業(yè)的中糧·萬科半島廣場成為萬科目前惟一的商業(yè)項目。在該項目中，萬科注入了不少自己的想法，比如引入V-in系統(tǒng)打通線上線下、使用微信電子會員卡積累用戶、規(guī)劃出“同樂會”空間強化社交概念。
不過，在這些“微創(chuàng)新”背后，該項目在品牌引入方面卻只在及格線上。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在品牌招商上，中糧·萬科半島廣場僅滿足了消費者的基本需求，品牌的組成上以大眾消費品牌為主。在運動品牌中，僅有NEW BALANCE、李寧、SCALER、KAPPA等品牌，而購物中心中常見的NIKE、ADDIDAS等品牌并沒有入駐。滿足時尚追求的快時尚品牌也僅有H&M和UNIQLO。但反觀距其3公里外的首創(chuàng)奧萊，截至去年9月，已有了37個品牌旗艦店和23個獨有品牌。更重要的是，首創(chuàng)奧萊也在尋求轉(zhuǎn)型，增加體驗業(yè)態(tài)，希望打造以奧特萊斯為主力店的綜合體。
萬科方面曾表示，未來三年，北京、上海、深圳、武漢、寧波、重慶等近20個新項目也將陸續(xù)進入運營期，購物中心還將根據(jù)社區(qū)的規(guī)模進行體量適配調(diào)整，小至社區(qū)型、大至區(qū)域型，全面提升社區(qū)商業(yè)配套服務(wù)。這也意味著這家中糧·萬科半島廣場之于萬科，就像西單大悅城之于中糧一樣，具有復制模板的價值。但與迅速成為潮流中心的西單大悅城相比，前戲做足的中糧·萬科半島廣場并未給市場帶來太多驚喜。
有商業(yè)人士認為，盡管是房地產(chǎn)老大，但萬科在商管方面仍顯稚嫩，未來該項目還可能面臨多輪調(diào)整。在這一背景下，其他項目的運營和招商節(jié)奏就需要有所控制，在首個項目的基礎(chǔ)上進行調(diào)整。北京商報記者 李鐸 趙子航/文并攝 共2頁 上一頁 [1] [2] 北京中糧萬科半島廣場開業(yè) 體驗式消費占比近60％ 武漢萬科發(fā)布2015年品牌戰(zhàn)略 萬科新唐廣場即將開業(yè) 萬科劉肖：購物中心將成北京萬科最主要戰(zhàn)略支柱之一 萬科、中糧等逐鹿商業(yè)地產(chǎn)：陣痛后將步入專業(yè)化比拼 北京中糧萬科半島廣場開業(yè) 僅兩小時客流逾4萬人次 搜索更多: 萬科 |
